文档介绍：校长离职审计述职报告
述职报告能够显现我们的工作能力与工作思路，以下是
为大家收集整理的，供大家参照和借鉴 ! 更多资讯尽在校长述职报告 !
我叫 xxx ，男， xxx 年 10 月 14 日生，汉族，中共党员。
华中师范大学思想政治教育专业本科毕业， 1988 年 8 月参加
教育工作。自 1993 年起，先后担当， 20XX 年 10 月至 20XX
年 9 月任某中学校长。
在任某中学校长的三年里，自己增强师德师风学****践
行“三个代表”重要思想，坚树服务理念，侧重学校管理，
正大光明做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，脚踏实地施
教，一直以一个共产党员的标准严格要求自己，不时到处以
身作则，严于律已，恪尽责责，为办妥人民民众满意的学校
而不懈努力。特别在校务、财务管理上做到了公然、公正，
到处为学校着想，点点为员工着想，为学校发展鞠躬尽瘁，
为集体事业悉心尽意，不走人情，不谋私利，无愧于人，无
愧于心。
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一、言传身教，理解做事，使学校一班人讲团结、保
持了较强的凝集力和战斗力。
1、财务制度健全可行。制度是全部工作的保障。为了
使学校的财务管理工作更为规范化、制度化、科学化，我任
职之初，就与财务室的同志们一同对学校原拟订的财务管理
制度进行订正、 增补、完美，使学校的财务制度更具针对性、
可行性、可操作性，经过对财务制度的订正完美，为学校的
财务管理工作规范化、细节化、上水平、登台阶供给了强有
力的保障。
2、管理职责分工清晰。后勤工作是学校工作中不行或缺的，是惯例工作正常展开的根本保障。为使这方面的工作做实做好，我任职后快速建立了教代会、民主理财小组，我
负总责，由副校长 主抓，报帐员 详细负责，民主理财小组进行看管。 在平常的工作中， 我将宏观调控权交于教代会、民主理财小组， 小额采买、 开销经理财小组批准， 大额采买、开销由理财小组、教代会双双审查经过，并予以公示，自己决不私作主张 ; 详细事务我放权于总务主任，由他亲身抓，
只假如有益于学校发展、 有益于改良员工工作、 生活环境的，我决不横加干预。凡是有教员工反应不合理的事情，我立刻就组织有关人员进行检核查实，快速更正。
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3、食堂管理彰显特点。学校食堂 20XX年依据县教育局
有关规定回收学校统管后，管理上我推行了“五署名”的制
约署名制度层层落实，人人有责，不留管理死角，采纳多种
得力举措使食堂做的饭菜安全、卫生、洁净、爽口，价实质
优，学生满意、家长舒心、民众放心。
4、学校建设工作有板有眼。三年来学校的工程建设接
踵而至，为了保证每项工程都能省钱、省时、省事的顺利实
施，保质保量地按期达成，资本上由经过教代会选定的学校
特意的财务人员严把关、细计帐，我绝不介入 ; 质量上除了
学校指派的特意负责的后勤工作人员外，我坚持在施工现
场