文档介绍：丈量管理标准制度
丈量管理标准制度
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丈量管理标准制度
丈量管理制度
煤矿公司丈量工作是矿山生产建设的重要环节， 是保障矿井安全
生产的前提条件， 是技术管理工作的重要构成部分。 跟着各煤业公司
规模的逐渐扩大，搞好丈量工作，提升丈量水平，成为防备丈量事故
发生，合理开发矿山资源的重要手段。为进一步规范操作，提升工作
质量，特拟订本制度。
一、各煤业巷道丈量
1、地测科在接到给线通知单后，要依据任务要求，采集和剖析
有关丈量资料，对原始资料进行解算，并现场探测，拟订丈量方案；
假如实质状况与通知单内容有矛盾，要二次确认后方可组织施工。
2、丈量时如需影响丈量地区内施工作业时，实时通知调动室。
3、丈量仪器入井前一定派专人对丈量仪器进行检查，各项指标
切合要求后方可入井使用， 在操作中发现仪器有问题， 应实时停止测
量工作，禁止带病作业。
4、丈量时，丈量人员一定依据《煤矿丈量规程》有关限差要求
进行施测，记录人员要保持记录本洁净工整，草图清楚，数据真切可
靠，前后视人员要听从指挥调动，保证丈量有序进行。
5、记录本和计算台账要求封面、目录、施测表示图、业码、起
算数据根源、操作人员、记录人员、前视人员、后视人员、丈量日期、
对算日期、计算人员、对算人员等内容齐备。因为各样原由，记录错
误时，应划掉并注明原由。全部记录、计算禁止涂改，如写错应划掉
在上方重写；记录本或计算薄的计算者和对算者要求自己署名。
6、新动工巷道起算数据的抄写，要由两人独自抄写，并进行现
场检核，确认无误后方可使用；在井下点号不清时，应量边检查起算
点，违犯此规定造成丈量事故将对有关人员进行责任追查。
7、张口定向标定工作应独立进行两次，重要巷道在张口前用全
站仪大略定向，掘进 5—8 米后实时进行二次精准定向工作，标设中
腰线，并留设一组固定中线点（许多于 3 个）。
8、 出井后，实测资料要实时交由地测组组进步行整理，备注草
图和说明，并对实测数据进行计算， 并将丈量结果进行展绘， 做到“当
日事，当天毕”。
9、计算结果由地测组组长及地测科进步行对算并推行署名程序，
对算达成后交予矿总工程师进行审察， 经检核合格知足工程精度要求
并切合有关规程规定后方可作为下次丈量计算的起算数据及成就点
使用，同时上报公司公司地测防治水处长。
10、 内业计算达成后， 应实时填绘采掘工程平面图和生产施工进
度图，达到随测随填。
11、单位工程结束后，实地标定值都应与设计资料比较，计算误
差能否在限差范围内，若偏差较大体查找原由，总结经验教训，为以
后工作供给借鉴。
12、地测科成员一定对井下各地址工作面状况正确掌握， 严格按
照技术科供给的数据和要求进行施测， 关于与要求不符的时实时报告
上司领导，实时处，不得因工作失误造成责任事故。
三、惩办方法
1、丈量前，未对丈量所使用的仪器设施进行盘点、校订而直接入
井，造成丈量延迟或返工， 赐予仪器检校人员 100 元经济处分，丈量
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组组长 200 元经济处分。
2、丈量记录本丢掉，记录杂乱、不全，草图不清，赐予纪律人员
100—200 元经济处分。
3、起算数据记录错误、起算点使用错误，造成丈量事故，撤消测
量人员当月绩效薪资。
4、巷道张口未实时进行二次定向丈量，未留设固定中线点，赐予
丈量人员 200 元经济处分。
5、出井后未对原始数据整理对算， 未实时填画图纸或由一个人计
算，赐予丈量人员 200 元经济处分。
6、单项工程结束后， 未进行偏差计算， 对丈量组组优点分 100 元。
7、丈量组组长未将对算结果上报，未履行署名程序，赐予丈量组
组长 100 元经济处分。
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1、负责井下控制、贯穿丈量，其精度切合煤矿丈量规程精度要
求。
2、负责丈量成就实时填图，保留完满。
3、巷道工程施工放