文档介绍：提高企业经济管理的解决措施  
随时时间的推移和社会经济的发展，任何一个企业要谋发展，想在激烈的竞争当中生
存下来，进行经理管理改革创新是必然的。任何已有的旧的经济管理模式都将被先进的经
济管理模式所取代，黄金矿山的经济管理模式也不例外。现代企业只有不断完善企业经济
管理体制，加强企业的理念创新和制度创新，制定适合经济发展新形势的策略，同时还要
加强知识创新，才能提高竞争力，提高经济管理水平，在竞争中求得生存，并得到持续健
康发展。因而，研究如何发挥经济管理的潜在效能，提高企业的竞争力，促进企业的可持
续发展，具有重要的现实意义。
一、经济管理在企业管理中的重要性
企业为达到一定的发展目标，对企业的各项工作制定和实施一系列有效规则的过程，
就是企业管理。对企业进行有效的管理，能够充分调动员工工作的积极性，使员工在工作
的过程当中不断挖掘自己的发展潜力，充分发挥工作的积极性，更好更有效的进行工作，
提高工作的效率，进而提高企业的利润利益 在我们市场经济发展的大环境下，企业必须
制定恰当的企业管理办法，合理配置资源，最大效率地提高资源的有效配置，努力提高企
业的效益，企业的经济管理在企业的发展战略中起着基础性的作用。比如：传统的黄金矿
山经济管理模式采用的是固定的、封闭的管理方法，使央行承担了黄金成本和金价下跌的
风险。为了改变和解决黄金经济管理所受到的风险，我们必须建立新型的黄金矿山经济管
理模式，增加黄金的经济效益，增强国家的金融安全。
随着网络技术和信息技术的不断进步，企业必须在管理方法上作出相应的改革创新，
在企业的经济管理中加大对信息技术的应用和投入，掌握先进的网络技术，制定有序的决
策系统，企业管理人员必须不断革新自己的管理思路，树立以人为本的发展理念，不断加
强自己对新知识的学****和掌握，适应新世纪经济发展的需要，推动企业的全面进步。
二、企业经济管理现状
现在，我国很多企业中的管理层都存在对经济管理认识不充分的情况，因为管理观念
比较落后，使得企业只是追求生产环节和销售环节的利益，忽略了经济管理的工作。因为
缺乏经济管理的意识，使得企业的生产和销售状况百出，从而不能有效的保护企业的经济
效益，而且也不利于企业的可持续发展。
当然，现在很多企业的管理层对经济管理不够重视，使得有关经济管理部门的职责比
较模糊，这样就给经济管理工作的展开造成了阻碍，没有发挥其实际的管理作用，造成企
业的经济问题，阻碍企业的长效发展。
传统的企业管制制度很多形同虚设，企业只关注到了产品的经济效益，而对于经济管
理制度没有做到足够的重视，很多企业虽然建立了有关的经济管理制度，但是并没有真正
应用到企业的发展过程当中来，部分企业制定的经济管理制度只是一纸空文，与自己企业
的实际情况不相符，在经济管理制度的建设方面，多数企业的制度实施还存在着这样那样
的缺陷，由于这种结构