企业战略管理案例分析.pdf

文档介绍：企业战略管理案例分析
吉利汽车
授课老师：孟鹰

团队介绍
陈磊陈磊 （（QSPMQSPM））
陈宇峰陈宇峰 （公司简介）（公司简介）
付宇驰付宇驰 (CPM)(CPM)
管礼光管礼光 （（SWOTSWOT PPTPPT讲解）讲解）
胡政胡政 （五力模型（五力模型 PPTPPT制作）制作）
沈春雷沈春雷 （（EFEEFE IFEIFE））
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主要内容
吉利集团简介
PEST分析
五力竞争模型分析
SWOT分析
外部坏境分析：EFE
竞争态势：CPM
内部坏境分析：IFE
BCG模型
QSPM矩阵法
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卷首语—CCTV2采访李书福
为了一个美丽的追求
他的创业故事
总是被人们当成一场戏剧来评说
但谁又知道在故事的背后
却是血与泪的交替
李书福不是演员，只是一个普通人
他要是演员就会把血泪流下来，
给人看到，给人感动，
嘲讽、质疑、争论
一场接一场的风云过后
李书福仍然执着的追求着他的汽车梦
吉利汽车也不仅仅颠覆了中国经济型轿车的价格
也给中国自主品牌汽车带来了宝贵经验。
吉利集团简介
公司概况：
浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强中唯一一家民营轿车
生产经营企业，始建于19861986年，经过二十多年的建设与发展，在汽车、摩托
车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩
浙江吉利控股集团总部设在杭州，目前资产总值超过140140亿元，目前
已经获得各种专利718718项，其中发明专利7070多项，国际专利2626项;;被认定为国
家级““企业技术中心””和““博士后工作站””，以及浙江省““高新技术研发中心””。
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吉利集团简介
企业文化
企业愿景：让世界充满吉利
企业使命：造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍
世界。
企业精神：团队精神 、学****精神、 创新精神
拼搏精神 、实事求是精神、精益求精精神
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PEST分析
政治法律环境分析
经济环境分析
技术环境分析
社会文化环境分析
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（一）政治法律环境分析
1、首先是国家政策支持民族汽车发展
2、汽车发展振兴规划有利于汽车业在金融危机后的恢复与发展
3、《乘用车消耗量燃料限值》：有利于抑制能量需求增长过快的势头
4、《汽车产业“十一五”发展规划纲要》：发展自主品牌
5、加入世贸组织：取消汽车产品进口配额管理，继续降低汽车进口关税
6、其他产业政策