万科集团-技术标评审报告--管理流程.pdf

文档介绍：技术标评审报告
编号：

表 1－施工总承包

招标产品或服务名称

□施工组织设计（至少但不限于项目经理、项目副经理、技术负责人、
安全负责人、生产负责人简历、人员安排、机械安排、施工计划、平
本次技术标构成 面布置、防渗漏、开裂、环境污染的质量保证和预防措施）
□其他

实得分
评审标准 5分 1分

项目经理简历 有从事相同性质和规 从未作为项目经理
模工程的经验（同职 管理过相同性质和
位），并获得市优以上 规模的工程
奖
项目副经理、技术负 全部从事过相同性质 全部未从事过相同
责人、安全负责人、 和规模工程的经验 性质和规模的工程
生产负责人简历 （同职位），并获得市
优以上奖
人员安排 有充足的针对性的劳 劳动力不足，劳动
动力安排，工种齐全， 力的配置和工种配
劳动力分布符合配合 置依据不充分，仅
销售要求 凭经验
机械安排 完全满足工程需要， 勉强能够完成施
并有充分的备用考虑 工，型号落后，无
必要的备用数量
施工计划 合理、可行，有对风