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上传人:guoxiachuanyue001 2021/11/20 文件大小:25 KB

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文档介绍

文档介绍:市场细分案例
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保洁公司市场细分研究
一、 按地理变量细分市场: 保洁公司的地理细分主要表现在产品技 术研究方面,如保洁经过细心的化验发现 xx 与 xx 的发质不同, 于是保洁开发了营养头发的XX,满足XX消费者的需求。
针对不同地区,主推的产品也不一样,比如在偏远的 XX,则
推出了汰渍等实惠便宜的洗涤产品。洗发水有飘柔家庭等实惠的 产品。对于 XX、XX、XX 以及更多的国际 XX 则主推玉兰油, XX 等 高端产品。
二、按人文变量细分市场:
1、年龄:例如保洁广告画面多选用年轻男女的形象,如采取青 春偶像 XX、XX 作为广告模特。保洁的市场定位为亲年消费群体,其 高额的市场占有率充分证明了定位的正确性。 XX主要针对讲究个性
的年轻时尚 XX 一族。
2、收入。收入是影响市场细分的一个常用人口变量,收入水平影 响消费者需求并决定他们的购买能力。
保洁的洗衣粉初打入XX市场时,调研发现XX消费者对洗衣粉的 功效要求不高,用量是西方国家的十分之一。市场细分如下:碧浪定 位于高价市场,为 5%的市场占有率。汰渍定位于中价市场,为 15% 的市场占有率,在 XX 收购和合资的当地品牌 XX、XX、XX 位于低价市
3、性别。保洁公司旗下的 xx 品牌剃须刀、刀片及其他剃须幅作 品,将面对的整体市场按性别因素细分为男士和女士市场, 及其专门 为男士设计了锋速三、超级感应、感应、超滑旋转等系列产品,专门 为女士设计了 xx 女士专用刀架、刀片 Venus,xx 女士超级感应系列 等产品,深受消费者喜爱。
三、按心里变量细分市场:
1,社会阶层,保洁公司利用社会阶层这一特点,对不同的阶层 进行营销战略。 保洁公司国际著名护肤品牌 SK-II 针对的就是社会地 位较高的购买者。精华露从800到1200价格不等;而OLAY的产品面 对的是中下等消费者。
2,生活方式,面对广大的 =家庭主妇型消费者,保洁公司推出了 桶装洗发水。沐浴露,适用于家庭用;而对于大学生群体或者经常外 出的人们,保洁公司同事也推出了易携带的洗护二合一产品。对于 xx 一族 xx 公司推出了 xx 第一彩妆品牌: ANNASUI(xx)。
四,按行为变量细分市场:
1, 保洁根据不同消费者群体,推出四种不同诉求利益的洗发产
品:
xx 去屑
xx――维他命原B5营养发质
飘柔——柔顺光滑
XX 专业美发
xxxx ——草本精华春天然
2, 从使用数量中的大量使用者来分:
帮宝适——婴儿
Shulon 's Old Spice 系列——男士剃须 护舒宝——女士专用品 玉兰油——时尚女性
4. 从购买时机来分: 比如:夏季畅销的玉兰油多效防晒霜 玉兰油护肤沐浴乳
汰渍洗衣粉
麦当劳市场细分研究
一、根据地理要素细分市场:
麦当劳刚进入 XX 市场时大量传播 XX 文化和生活理念,并以 XX 式产品牛肉 XX 来征服 XX 人。但是 XX 人爱吃鸡, 与其他洋快餐相比, 鸡肉产品也更加符合 XX 人飞口味, 更加容易被 XX 人接受。 针对这一 情况,麦当劳改变了原来的策略,推出了鸡肉产品。