文档介绍：时间：2021年11月20日
学海无涯
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车间制度怎么定
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车间制度(已定)
车间制度怎么定(一)
浙江津旺化纤有限公司
车间制度
一、
二、
三、员工应按时上、下班，不无故迟到、早退、旷工。员工不应酒后上岗、打架、讲脏话，上班须统一着装（穿工作服，长头发须盘好）。员工交接班时，机台包纱须于两人同时检查完毕后，交班人才可以下班，如包纱有瑕疵由接班人负责，未经检查而交班的由交班人负责。
四、上班时应集中精力，坚守岗位，不打瞌睡，不乱写乱涂，不干私活，不吃零食，不串岗，不看书报，不会客，不赤膊赤脚，不进出寝室，不穿拖鞋或有妨碍工作生产的服装。
五、空、满筒管应用框子或纱架装好。不应双手抱筒管，络筒机员工调丝原料应分类标识清楚，调丝应均匀美观，不应上大下小，上小下大或太大。
六、
七、员工在操作压轮时应做到上下压轮干净无废丝。员工应在正常情况下把筒管上的丝做完，原料应分类清楚，筒管、氨纶不应放在机凳上，应放在规定位置上（机器连接板上规定放九个筒管，下六上三）。八、
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九、包纱应做得干净、完整、无瑕疵。络筒工应将空筒管上的废丝割干净后再上机，没有做完的筒管余丝按机台号单独装入框内或放在丝架上，以便在接线后继续上机调丝。
十、上夜班的员工应在上班前在食堂就餐，不应在车间就餐。
十一、夜班时间大门可以关上，但不可将门反锁，以免影响值班人员工作。十二、员工不应在上班时间玩手机或接听电话或在车间充电。
十三、员工应保持车间卫生和机台卫生的干净、整洁，保证车间通道和消防通道须畅通。十四、员工请假应写好请假条，经厂长同意签批后向当班组长说明后方可离岗。员工应自觉遵守车间制度，如发现违规行为，先以教育为主，屡教不改者视情节轻重给予相应处罚，本制度未尽事宜再另作通知。
生产部
2021年6月21日
车间制度
车间制度怎么定(二)
索赔房管理规定
一、索赔房分保修旧件放置区，保险旧件及其他临时放置旧件放置区，
轮胎放置区，各区域内只允许摆放其相应旧件。
二、保修旧件放置区内有一个货架。上层按月份摆放由我店保留保修
旧件；中层摆放小型件，左侧放置已写DTR旧件，右侧放置未写DTR旧件；小型件必须放置在整理箱内，下层摆放大型件或异型件，已写DTR的应有相当的标注。
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三、保险旧件及其他临时放置旧件放置区内有四个货架。分别为N
月（当月），N-1,N-2,N-3，当月旧件只允许放置在相应（N月）货架上。小型件及散件必须放置在整理箱内。
四、待鉴定轮胎与保险轮胎，临时放置轮胎要按区域分开放置。
五、旧件上必须贴上统一的标签，注明车牌、工单号、拆件日期、拆
件人及旧件类型。
六、小型件尽量放在相应货架上的箱内，超长件放置在货架架顶，有
包装的放在货架上层，大型件及异形件放在下层，并整理好。
七、非广丰回收旧件（包括保险旧件）保留三个月。N-3月旧件在N
月（当前月）月底进行统一处置。
八、闲置用品及其他杂物，应按固定位置摆放，并放上“闲置用品”
的标志。
九、放置旧件时，需整理其放置区域内5S。
十、索赔房由责任人每天点检，如有异常情况需立刻反应上级领导，
并迅速处理。
车间主管职责
一、配合服务经理开展工作，对机修、钣喷及洗车组进行管理，协调三方的工作；
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二、以身作则、端正思想、提高技能，带动下属努力工作，为客户提供优质的服务；
三、关注车间员工的思想动态，及时解决员工思想问题，积极开展车间的培训工作；
四、严格监督车间员工的流程执行情况，保证百分之百按流程工作；
五、积极开展车间员工的互帮互学，提高车间员工的凝聚力和业务技能；
六、划分车间的5S管理区域，指定各个区域的负责人，指导负
责人其对管辖区域的相关工作，通过建立点捡表、拍摄标准现场相片等方式规范管理；
七、坚持不断改善，提高工作效率；
八、监督车间管辖区域的安全生产工作；
九、培养车间员工和前台的配合精神，做好团结工作；
十、高效、快速、妥善处理维修服务过程中出现的异常情况，消除客户抱怨；【车间制度怎么定】
十一、负责每天的早会跟晚会的召开工作。
举升机责任人职责
一、负责对设备完好状态进行监督。
二、每天下班前对举升机按点检表的要求进行点检。
三、保证举升机作业区域干净