研发部门管理制度.doc

文档介绍：研发部门管理制度
1、 根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕销售部门制订的产品计划，制订本部门的产品开发计划。
2、 及时与市场部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈信息，及时对现有产品进行改良，使产品适应市场需求。
3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认。 4、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管。
5、建立健全技术档案管理和质量反馈信息管理。
6、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
7、负责组织并指导产品的研制与小试、中试和日常生产活动中生产工艺的监督核查;拟制产品试验报告，产品定型的验收报告后，上报有关部门。
8、及时掌握国家有关部门，对公司产品的的政策与技术标准等要求，避免违规操作。
9、保证各项记录、数据分析的完整性、准确性和及时性。 10、负责本部门的工作环境、基础设施管理。
11、做好与有关部门的协调，提高效率，促进各项工作。
12、对原料样品登记妥善保管，对所用设备定期检查保养保证安全使用因本部门涉及公司商业利益，因此对部分资料未经许可不得私自泄露
13. 本部门涉及公司利益，未经许可任何资料不得私自泄露
河南省珠峰医疗器械有限公司
技术部
2012年2月25日