文档介绍：销售奖惩方案
销售奖惩方案:
为充分调动市场营销人员的工作积极性、主动性和创造性。并保证市场营销人员以实际行动全面实现公司未来发展规划和战略目标，同时最大限度发挥营销人员的主观能动性和企业分配机制的激励作用，体现公平合理的原则，公司制定本规定:
一、销售目标
(营业额)，其中xx部xx万元，xx部xx万元。
，没有销售任务。通过考核后，第二个月开始成为实习业务员。
实习业务员每月销售任务xx万元，连续3个月完成销售任务后晋升正式业务员。
正式业务员每月销售任务xx万元，连续3个月完成销售任务晋升为业务副主办。
业务副主办每月销售任务xx万元，连续3个月完成销售任务晋升为业务主办。
业务主办每月销售任务xx万元，连续3个月完成销售任务晋升为业务副经理。
业务副经理每月销售任务xx万元，连续3个月完成销售任务晋升为业务经理。
业务经理每月销售任务xx万元，连续3个月完成销售任务晋升为副部门经理。
副部门经理每月销售任务xx万元，连续3个月完成销售任务晋升为部门经理。
部门经理每月销售任务xx万元。
二、基本要求:
试用期结束通过考核后，转为正式销售人员，完成工作基本要求、销售任务。
按规定填写工作日志。
每天拜访客户不少于三个，或电话联系客户不少于三十个。
按规定填写项目报备表。
每月再谈客户数量不少于30个。
按要求完成上级布置的工作。
遵守公司各项制度。
三、销售人员薪酬组成:
+职务工资(考评)+补贴(福利)+提成。全部为税前。
:?考勤考核。?纪律考核。?任务考核。
:?职务级别。?管理考评
贴 包 括 :手机费，交通费，餐费，保险费。
成 :按本规定执行:
四、业务考评与提成办法:
试用期内没有基本任务，期结束转为正式销售人员后， 若不能完成工作基本要求按以下方式参与销售任务额考评奖励:
月完成100%(不含)以上，发100%基本工资，奖金，提成xx%。超出部分提成xx%
月完成100%销售任务，发100%基本工资，奖金，提成xx%。
月完成80%(不含)以上，发100%基本工资，提成xx%。
月完成70-80%(含)，发90%基本工资，提成xx%。
月完成60-70%(含)，发80%基本工资，提成xx%。
月完成50-60%(含)，发70%基本工资，提成xx%。
试用月完成50