文档介绍：erp实施解决方案
erp实施解决方案
在激烈的市场竞争环境下，ERP软件作为提升企业竞争力的有效方式之一，已不仅仅应用在大型企业当中，不少中小型企业也已经实施ERP系统。
但是国内ERP软件大多基于大型企业业务流程而设计，加上其他因素的影响下，现今中小企业实施ERP软件的成功率并不是很高。
速达为大家简单分析一下现阶段中小企业ERP软件实施的现状和相应的一些解决方案。
中小企业ERP软件实施现状：
ERP软件要发挥其合理调控企业资源作用，首先该ERP软件得合适企业使用。
国内软件市场中ERP软件多种多样，不同的ERP软件侧重点也不一致，企业在选型的时候需要企业各部门一起沟通，才能做出合理而完整的需求分析，软件厂商才能更好的推荐合适的软件。
但是，大部分中小企业领导层在决定使用ERP软件时，很少会聆听管理基础工作人员的需求，最后浪费了人力物力，却不能解决企业的管理问题。
成功实施的ERP软件确实能够对企业管理带来非常积极的作用，但随着这种观念的普及，很多中小企业领导者却误以为只要上线了ERP软件，一切管理问题就能迎刃而解。
当ERP软件上线后，发现并没有取得非常好的成效，基层员工也颇有怨言，这种情况下很多ERP软件就“夭折”了。
、观念落后。
对中小企业而言，管理模式相对落后，仍处于传统手工经验管理状态，有些规章
制度
建设滞后，管理中还存在随意性、主观性和不规范性;粗线条的企业管理，制度不健全，而且一些规章制度执行不到位。
这些都制约了ERP系统在企业的成功施行。
ERP不仅是一种先进的管理工具，还融合了先进管理思想，如果企业自身的管理缺乏一定