文档介绍：管理培训生培养项目实施计划书
管理培训生培养项目实施计划书
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管理培训生培养项目实施计划书
乔丹体育 2011年管理培训生培养项目计划书
乔丹体育 2011年管理培训生培养项目组
二零一一年二月十五日
批准： 审核： 拟制：
管理培训生培养项目实施计划书
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管理培训生培养项目实施计划书
项目计划书提纲
一、 项目名称
二、 项目背景
三、 项目目标
四、 项目范围
五、 项目组成员及其职责
六、 项目推进计划
七、 项目资源需求与效益预测
八、 项目风险管理计划
九、 附件
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管理培训生培养项目计划书
一、 项目名称
2017 年管理培训生培养项目二、 项目背景
为培养和接纳高素质人才，满足公司中长期战略目标之用人需求，实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建设，提升企业竞争力。
三、 项目目标
1、 使管理培训生在正式入职前对公司有一个全方位的了解， 认识并认同公司的事业及企业文化， 坚
定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；
2、 使管理培训生了解各部门的岗位职责、 工作任务和工作目标， 掌握工作要领、 工作程序和工作方
法，尽快进入岗位角色；
3、 帮助管理培训生适应工作群体和规范，并形成积极的工作态度；
四、 项目范围
。。。。2017 年校园招聘的管理培训生，具体培养方向分布表如下（统计截止时间为 201 年月日）：
岗位类别 现场管理类 销售管理类 职能支持类 合计
培训人数 82
占 比
五、 项目组成员及职责
1、 项目组成员
项目总指挥
111
项目领导小组
111
项目管理组
组长： 111
后勤保障组
教育训练组
检查辅导组
宣传报导组
值班经理
组长： 111
组长： 111
组长： 111
组长： 111
111
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2、 项目成员及职责
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项目总指挥：
① 项目立项