文档介绍:管理提升培训心得体会
管理提升培训心得体会
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管理提升培训心得体会
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学生 , 作为鲜活的个体 , 都有自己的人生观和价值观。不论哪个
时代的学生 , 只要他们认同你 , 你的管理他们才会服从 , 你的课堂才会
更加高效。下面是为您带来的管理提升培训心得体会相关内容, 希望
对您有所帮助。
201X 年 4 月 10 日至 11 日,我有幸参加了集团公司组织的关于
黄教授主讲的管理能力提升培训学习,收获甚丰,感触颇深,受益无
穷。简直是豁然开朗、茅塞顿开。在我从事建筑行业以来,这是我第
三次参加关于管理的系统培训, 很高兴拥有如此一个学习成长的机会,
在此也对集团深表感谢。 通过此次培训学习, 我觉得自己学到了很多
管理知识,同时懂得了很多道理, 也领悟到了很多做人处世的方式方
法,心得体会主要有以下几方面:
一、常怀一颗感恩的心
(一)首先我要感谢这个平台,自从我 1997 年进入集团以来,学到了很多知识, 学会了怎么做人。 从现在开始我要努力转变陈腐思想,“不换脑袋就换人”,思想不转变,固然要被解雇淘汰,今后要踏实工作,用实际行动来回报集团。 “滴水之恩,当涌泉相报”,懂得感恩才能成就事业, 作为员工,对企业感恩的受益者不仅仅是企业,而更大的受益者是自已。
(二)我要感恩父母,小时候总觉得父母关心我是天经地义的事情,俗话说“上人痛后人是真的,后人痛上人是假的”,真是感触
较深,良心受到了谴责。虽然我的生活并没有别人的精彩,我依然要感恩父母及周围的一切。
(三)感恩,让生活美丽;感恩,让人生精彩。学习感恩,善于感恩,将使我们的灵魂得到洗礼,心态得到调整,境界得到升华。感恩是一种永恒的精神支柱。感恩所有关心过我、帮助过我、支持过我的领导、同事和父老乡亲,感恩我的家人。
二、牢固树立团体意识
通过此次学习,特别是最后一节课,让我倍受震憾,虽然游戏有趣,但让我泪流满面。领导在前面开拓、兢兢业业地工作,作为我们员工不应该拖后腿, 不应该制造麻烦和阻力。 如果员工不是按照领导指明的方向去踏实工作,企业将会举步为坚。作为员工,要充当助推济,不能充当企业发展向前的绊脚石。 企业全体同事要牢固树立团体意识,作为一个团队管理者还应该做好以下几个方面:
(一)吃亏是福
与同事们在一起工作,一定要有“吃亏在先”的精神,俗话说“吃不了亏,拢不了堆”,更何况吃亏多做事情,也会多学到知识,从而让自已的能力也得到了很大提升。 往往通过一些小事最能折射出一个人的坏毛病,同时也能展现出一个人的人格魅力。
(二)学会鼓励
一个优秀的员工,一定是在鼓励赞赏中成长的。同样一个优秀的团队也是在鼓励中成长、成熟起来的,我认为平时要多鼓励、多赞
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赏、少批评指责, 教会他们寻找解决问题的方法,同时努力培养他们
解决问题的能力。
(三)广纳众意
俗话说,“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。工作中,要广泛听取大
家意见,鼓励大家提不同意见,学会逆向思维,这样思路就会豁然开
朗。
(四)勇担责任
在用人时充分信任,全力支持,就是发生问题后,作为管理者
一定要积极承担责任, 这也是信任与鼓励的一种表现。 但是有了业绩
有了成果,也要一定与大家分享, 对那些做了贡献的人一定要给予奖
励,并且积极争取集团公司对他的肯定,这样大家才会相信你,追随
你,帮你分忧解难。
三、发挥智商用好情商
(一)学会制怒、尊重他人
俗话说怒伤肝、气伤脾,发怒不仅伤别人,也很伤自己。所以
情绪控制的第一步就是制怒。 制怒的作用意义谁都懂, 就是做得不好。如果我们学会尊重别人, 制怒就容易做到。 我们对自己尊重的人是很少发怒的。作为一个管理者,只有尊重别人,才能得到别人的尊重,也才会勾通,才能以理服人。
(二)懂得情感情绪规律
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管理就是沟通和服务,这样的观点正被越来越多的人所接受。
沟通的重点就是把握员工心理、 激发员工工作热情。 因此管理人员懂得情感情绪规律,无疑会给管理工作带来诸多便利。
管理人员要做的工作,就是让员