怎样带团队的方法.ppt

文档介绍：怎样带团队的方法讲师:刘伟怎样才能实现制度化?建设有战斗力的组织,首先是从严肃法纪入手, 先有规则,然后无条件执行,长期坚持,毫不懈怠? 1 搞好入队教育? 2 搞好经常性教育,不断强化? 3 严格检查,严明奖惩?要做到四个凡是: ?凡是要求做的就必须有规定, 四个凡是: ?凡是规定的就必须要去做?凡是做了的必须做记录?凡是做了记录的必须去检查?只有这样,员工才会由被动到主动,最后自动怎样打造团队凝聚力? 1 思想上关心?树立正确的价值观和人生观,提高他的素养和品德, 自己也要以身作则,严格要求自己? 2 业务上培养?四个知道一个跟上?知道员工在哪里? ?知道员工在干什么? ?知道员工在想什么? ?知道员工需要什么? ?思想教育要跟上? 3 生活上关心,爱护?吃饭看饭量睡觉看安稳?走路看姿态娱乐看情绪?工作看劲头?只有这样才能密切领导和员工之间的关系,增强凝聚力和战斗力! 怎样提高员工作风?带团队就是带作风,作风就是战斗力!作风涣散,萎靡不振的团队不过是乌合之众,而作风过硬的团队才有可能具备过硬的战斗力,无坚不摧,无往不胜,获得出色的工作业绩, ? 1 我们要发杨认真,快,坚守承诺,绝不找借口的作风? 2 我们要发扬艰苦奋斗的作风? 3 我们要发扬争先创优的作风五个要点: ?比:明确活动内容,设置评比标准,定期检查, 奖惩?学:相互学****取长补短?赶:鼓励和鞭策后进向先进学****处处以先进为榜样?帮:提倡先进帮后进,结对子,拜师傅?超:通过先进带后进,后进赶先进,先进更先进