文档介绍：4R 4R 制度执行力制度执行力?---建立不依靠任何能人的制度体系?共建伟大公司—致力隆庆祥企业的正规化、和持续化 4R 业务流程管理体系?凡事必有结果: R1 ?有结果就必须落实到“我”: R2 ?对“我”不相信就必须检查: R3 ?有检查就必有奖罚: R4?? R1 R1:结果定义:结果定义??---- ---- 心中有结果,执行有效果心中有结果,执行有效果?事前定义做事的结果?结果一致,下属主动?执行人重复一遍结果定义??执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。?其实执行力最本质的内涵就是一个字: “做”! ?为什么要做?怎么去做?和谁去做?怎么样才能做到更好?怎么……这些延伸的问题都是根据目标确定以后来延伸思考的! ?中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇: “我们大家知道的都一样,但为什么我们与你们的差距那么大? ”杰克·韦尔奇的回答是: “你们知道了,但是我们做到了。”?执行力就是知行合一,“说”与“做”一致。? ABB 公司名誉主席巴尼维克曾经说过,企业的“成功是 5% 的战略加 95% 的执行。”由此可见,执行是何等的重要。西点军校堪称世界各国军事院校的楷模, “没有任何借口”已经成了经典。?中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队,继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世!他们为什么会成功?一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。