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银行会计主管转正申请工作总结
20XX年是我在 XX支行担当会计主管的第一年。在这一年中，我
从一个完整没有接触对公业务的个人客户经理，快速的转变为为一名会计主管，除踊跃学****有关业务知识，努力工作以外，能够仔细执行工作职责，较好的达成了各项工作任务，现将一年来的工作状况述职以下：
一、仔细贯彻落实会计基础管理精神，狠抓会计内控建设。
1、坚持按月展开自查工作，促进会计内控管理水平逐渐提高。
自查是内控管理的重要构成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，只管面对这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每个月对支行所有网点展开一次仔细仔细的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整顿、对责任人有办理、有通告。看管的内容也严格依照会计看管束度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的粗心。把实质重于形式作为自查的重要原则，经过连续、仔细仔细的自查，支行的会计内控管理比过去年度水平有了显然的进步。
2、成立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每
一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防备出现互相推托、工作脱节的现象，依照岗位责任制进行严格查核，使我支行内控制度获取了进一步完美。
二、仔细贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整顿，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中，我一直坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质下手，高标准，严要求，苦练业务技术，增强管理查核。一年来，我仔细贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整顿。比方：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等要点业务进行了规范，改变了过去登记簿登记不规范、
资料不全的问题，关于发生的互换差错事故及时整顿，防备了各种差错隐患的再次发生。
2、在工作中，我坚持平时及时制度检查和过后稽核通告，增强
内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本员工作的基本依照和行为准则，在制度的贯彻落实上，我侧重左右开弓、标本兼治。一是充散发挥平时内控的监察和规范，利用及时监察和监控检查的时机，使我支行内控工作制度化、规范化。二是正确办理好过后稽核发现的问题。第一依照我行各种文件的有关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、按期、不按期的监察和审查，其次做好和过后稽核的交流工作，正确办理好过后稽核中心发现的有关差错，及时做好过后稽核差错的解析反应工作，及时赐予犯错柜员通告，查找问题原由，及时落实整顿。从各个环节增强对柜面业务的管理，提高了我支行的内控体制。
3、侧重提高自己的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控利害的要点一环。因为我以前的岗位是个人客户经理，所以，这样之大的角色变换对我的业务要求特别高，假如自己不对会计业务有必定的认识，就没法对支行的会计风险进行把控，所以，我坚持学****业务，虚心向老员工讨教，踊跃与直管领导，主管行进步行交流，经过自己的努力，熟****业务，进入角色。
三、加鼎力度增强风险管理。
1、对公账户对账工作方面
在过去的一年中，营业部高度重视对账工作。在