文档介绍：攀囊稽忿麓擎房地产开发企业组织结构及其发展研究商堂瞳王直筐塑歪屋丝芒经萱萱理届研究生硕士学位论文学校代码:学院专垒业筐堡研究方向:指导教师:塑地蹇副熬攫硕士研究生:搠盐会年峦瓿号:系:业:
要摘地产开发企业组织结构的有效选择之一——互为客户式网络组织结构模式。首先组织结构对企业意义重大,犹如人的骨骼形成人体一样,组织结构支撑着企业的框架。纵观全球企业的发展,不难发现,任何一个获得成功的企业组织结构莫不处于变化之中。不管是企业外部环境的瞬息万变,还是内部环境的缓慢变动,都导致企业组织结构必须进行相应调整,否则企业将难以长久生存。本文以大型房她产开发企业作为研究对象,介绍了目前存在的四种主要组织结构,并且深入分析了各自的优缺点。在此基础上归纳总结了组织结构变革趋势,笔者进一步提出了房地产开发企业未来适用的一种组织结构之一,期望能对房地产开发企业的长远发展有所裨益。本文的写作脉络如下:第一章,主要介绍了目前房地产开发企业存在的四种主要组织结构:妥织结构、妥橹峁埂⒕卣笫阶橹峁埂型组织结构。首先阐述了每种组织结构的定义,然后画出组织结构图,最后分析了各自的优缺点。第二章,主要从企业内外部环境两个方面分析了组织结构变革的原因。第三章,首先阐述了组织结构包含的三方面内容:直线权力与参谋权力的确认、管理层次与管理幅度的划分、决策权的分配醇ㄓ敕秩;然后结合组织结构内容,详细分析了组织结构变革的三个发展趋势:组织结构扁平化、组织结构网络化、组织结构无边界化。第四章,基于组织结构发展趋势并结合管理学家的研究,本章主要介绍了房简要介绍了该种模式,然后从横纵两方面设计了房地产开发企业的组织结构,最后整合为统一的组织结构。第五章,主要是对本文进行总结。由于互为客户式网络结构符合组织结构的发展趋势,理论研究已经成熟,实践中正在推广使用,所以本文对其进行重点介绍,但并不意味着所有房地产开发企业都必须采用该种模式。关键词:房地产开发企业组织结构发展趋势互为客户式网络组织结构华东师范大学硕士毕业论文房地产开发企业组织结构及其发展研究
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衫量圣:鉴作者签名:狸登金学位论文作者签名:御杯会日期:盈磁:主:,除文中巳经注明引用的内容外。本论文要贡献的个人和集体,、使用学位论文的规定,:
第一章绪论第一节研究背景及意义变革在其它行业已经逐渐风靡盛行,研究者也趋之若鹜。由于种种原因,变革之范性文件、法规政策相继出台,莫不以限制投机炒作为目的。至年末,宏利息、贷款、税收等方面。对普通老百姓而言,政府的宏观调控显然是福音,使得拥有一套房产的梦想更加切实可行;但是,对房地产企业而言,政府的宏观调目前在中国房地产开发企业中盛行的金字塔式组织结构,机构臃肿、层级繁随着知识经济、网络经济时代的到来,经济全球化和信息化趋势已锐不可当,正成为新时代的表征。全球企业的经营环境也发生了巨大变化:市场竞争加剧、变化迅速,导致传统的组织结构已经不适应时代要求。美国%、英国%的大企业已经完成组织结构方面的变革,并且大多数取得了预期效果。国内,海尔、宝钢等国有大型企业也未雨绸缪,率先开启了我国组织结构变革之门。组织结构风刚刚开始吹向房地产开发企业。改革开放以来,房地产行业发展经历起起落落,目前已经成为经济的新兴支柱产业之一,在国民经济发展中扮演举足轻重的角色。但是其不仅没有支柱产业的辉煌风光,反而目前的房地产开发企业内忧外患,处于水深火热之中。如果将“盼募弊魑U苑康夭幸岛旯鄣骺氐目J迹源烁髦止观调控已波及至鞣矫妫詈影响到土地、船房改造、投资、开发、销售、租赁、控却使其进入了新一轮的洗牌阶段。“盼募泵魅饭娑ǚ康夭7⑵笠档自有资金必须占项目总资金的粢陨希拗屏酥行⌒头康夭7⑵笠档姆⒄梗贷款标准的提高限制了房地产开发企业的主要资金来源渠道。房地产市场的宏观调控、国外地产大鳄的抢滩、信息技术的迅猛发展等因素的影响,都导致房地产开发企业的外部环境恶化。杂、效率低下,难以适应当前瞬息万变的产品需求以及激烈的市场竞争。正如美国著名经济学