文档介绍：设计仅是人们对工程的构思,要将构思变成物质成果,就必须进行工程施工。园林施工是指通过有效的组织方法和技术措施,按照设计要求,根据合同规定的工期,全面完成设计内容的全过程。 施工管理是对整个过程的合理优化组织。就是说如何根据工程项目的特点,结合具体的施工的对象编制施工方案,科学组织生产诸要素,合理地使用时间与空间,并在施工过程中指挥和协调劳动力资源等。第一节园林工程施工程序第一节园林工程施工程序一、园林绿化建设程序 要求建设工程先勘查、规划、设计,后施工。 根据这一要求,园林绿化建设程序的要点如下: 投资意向项目建议书可行性研究可行性报告计划任务书委托监理设计准备初步设计技术设计施工图设计物资采购施工准备施工动工前准备竣工验收交付使用委托监理委托咨询委托设计施工招标以上图示归纳起来一般包括计划、设计、施工和验收4个阶段: (一)、计划 计划是对拟建项目进行调查、论证、决策,确定建设地点和规模,写出项目可行性报告,编制计划任务书,报主管局论证审核,送市计委或建委审批,经批准后才能纳入正式的年度建设计划。 其内容主要包括:建设单位、建设性质、建设项目类别、建设单位负责人、建设地点、建设依据、建设规模、工程内容、建设期限、投资概算、效益评估、协作关系及环境保护等。(二)、设计 设计文件是组织工程建设的重要技术资料。 园林建设项目一般采用二段设计:初步设计和施工图设计(施工图设计不得改变计划任务书及初步设计已确定的建设性质、建设规模和概算) (三)施工 施工单位做好施工图预算和施工组织设计编制工作,并严格按照施工图、工程合同及工程质量要求做好生产准备,组织施工,搞好施工现场管理,确保工程质量。(四)竣工验收 竣工后应尽快召集有关单位和质检部门,根据设计要求和施工技术验收规范进行竣工验收,同时办理竣工交工手续。二、园林绿化建设项目招标与投标 这是国际上通用的比较成熟的而且科学合理的工程承发包方式发包者(建设单位) 承包者(设计、施工单位) 设计、施工招标 投标承接设计、施工 目的:控制工期、确保质量、降低造价,提高经济效益,健全市场竞争机制(一)园林工程招标(一)园林工程招标园林工程招标:指招标人将其拟发包的内容、要求等对外公布,招引和邀请多家承包单位参与承包工程建设任务的竞争,以便择优选择承包单位的活动。 1、工程项目招标应具备的条件 必须具有以下条件方能进行招标: a、项目概算已得到批准 b、建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度计划 c、施工现场征地工作忌“四通一平”(水通、路通、电力通、电信通、平整场地)已经完成。 d、所有设计资料已落实并经批准。 e、建设资金和主要施工材料、设备已经落实。 f、具有政府有关部门对工程项目招标的批文。 2、工程招标方式 常用的三种方法:公开招标、邀请招标、议标招标 公开招标:(无限竞争性招标)招标单位公开向外招标,凡符合规定条件的承包商均可自愿参加投标,投标报名单位数量不受限制,招标单位不得以任何理由拒绝投标单位参与投标。 邀请招标:(有限竞争性选择招标)由招标单位向符合本工程资质要求,具有良好信誉的施工单位发出邀请参与投标,招标过程不公开。所邀请的投标单位一般5~10个, 但不得少于3个。 议标招标:(非竞争性招标)由招标单位直接选定某一承包商,双方通过协商达成协议后将工程任务委托给承包商来完成。适用于小型园林工程项目。 3、招标程序 招标准备阶段:申请招标 编制招标文件 编制标底 招标投标阶段:发投标邀请函 资格预审 工程交底 预备会及答疑 决标成交阶段:开标 评标 决标 签订承包合同(二)园林工程投标(二)园林工程投标 1、投标资格 参加投标的单位必须按招标通知书向招标人递交以下有关资料: a、企业营业执照和资质证书 b、企业简介与资金情况 c、企业施工技术力量及机械设备状况 d、近三年承建的主要工程及其质量情况 e、异地投标时取得的当地承包工程许可证 f、现有施工任务,含在建项目与未开工项目 2、投标程序报告参加投标办理资格预审取得招标文件研究招标文件调查投标环境确定投标策略制定施工方案编制标书投送标书三、园林工程施工合同的签订(一)工程承包方式工程承包按承包范围(内容)分按承包者所处的地位分按获得承包任务的途径分按合同类型和计价方法分建设全过程承包统包阶段承包专项业承包建造——经营——转让承包总称包分承包独立承包联合承包直接承包计划分配投标竞争委托协商承包指令承包固定总价合同单价合同成本加酬金合同 1、建设全过程承包 承包方对工程全面负责,发包方仅需提出工程要求和工期。适用于各种大中型建设项目,要求施工企业实力雄厚、技术先进、经验丰富。 优点:充分利用技术经验、节约投资,缩短工期,保证质量。 2、阶段承包