文档介绍：人力资源管理规章制度
第一节 人才招聘管理规定及相关工作
为合理配置人力资源，吸引优秀人才，确保我公司战略顺利推进,实现员工与公司事业共同发展，现结合本
公司业务特点，特制定本制度。
第一条 聘用原则
公司人员聘用总原则为：公开招聘、推荐有奖、择优聘取、德才兼备、公平考核。
第二条 主管机构
人力资源部负责公司人力资源管理职能，由执行总裁或董事长直接领导。
第三条 招聘需要
因业务需要，需求部门向人力资源部提出人员增补申请，填写《人力资源需求表》经相关高层领导批准
后由人力资源部负责招聘。
第四条 招聘启事
人力资源部根据申请部门提供的职位需求，结合公司录用标准制定招聘计划，实施招聘方案。
第五条 面试筛选
由人力资源部对收到的应聘资料进行整理，人力资源部协同申请部门负责人与基本符合条件的应聘者同
时或分别面试。
应聘人员填写《应聘申请表》；需要笔试的岗位，由用人部门设定笔试题进行场内/外笔试；考官填写
《面试评价表》。可以推荐复试的人员，由人力资源部进行工作流程推进；用人部门负责业务技能的考核，人力
资源部负责职业生涯指导和薪酬的确定；对符合要求者，提出试用建议，呈报《薪酬审核表》报相关高层领导逐
级审批。
第六条 录用通知
面试合格人员，由人力资源部负责向应聘者发放《录用通知书》，必要时应对聘者进行背景调查。
第七条 入职报到
试用员工需在规定时间内到人力资源部报到，提交身份证、学历证（原件）、户口本、职称证明、离职
证明等相关资料，由人力资源部审查并复印留存。
第八条 上岗引导
人力资源部负责对新员工进行入职培训，其所属部门负责人承担新员工岗位指引工作。
培训内容包括公司对员工的基本要求、工作岗位所需技能、公司基本情况及有关制度、部门职责、个人职责
及公司高管资料介绍等。
上岗指引，发放《新员工入职申领表》，并给新员工提供公司的基本情况，包括：
A、传递公司发展方向、运作模式、品牌意识、团队意识、服务意识、相互尊重意识等事宜；
B、传达公司规章制度、组织架构、工作流程、薪资福利、休假等事宜；
C、协助其梳理上下级关系，并介绍公司同事，加速其熟悉工作环境等事宜；
D、发放《员工手册》等相关公司资料；
E、告知其每周工作时间安排；
F、公司内部OA智能办公系统的使用培训；
G、其他相关事宜的告知或培训等。
第九条 员工试用
1. 试用员工应与公司在平等自愿、双向选择、协商一致的基础上签订《劳动合同》和《竞业限制》；
2. 试用期时间视劳动合同签订期限而定；
3. 试用期间，如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距、或由于其它原因而决定离开，
该员工须提前至少3个工作日书面提出辞职，特殊岗位提前七个工作日，并按公司规定办理离职手续；
4. 试用期间，如果新员工的工作无法达到公司要求，公司可在未提前通知的情况下终止对新员工的试用；
5. 如新员工在公司工作时间少于5个工作日（含5天）时离职，则公司有权不予发放这5个工作日的工资；
6. 如员工与公司建立了劳动关系，则视为了解和同意公司颁布的相关管理制度和规定。
第十条 员工转正
1. 试用期间，人力资源部将会同试用部门负责人对新员工进行定期考核，严格执行《新员工月度跟进表》。
同时在试用期满后，公司将根据考评成绩做出是否提前转正、到期转正、延期试用或提前辞退等意见，并逐
层上报公司相关高层领导审批；
2. 试用期间，特殊情况需提前转正或辞退的新员工，由用人部门提出申请，人力资源部会签意见，报公司
相关高层领导审批；
3. 获得申请提前转正和到期转正的试用员工，在达标公司各项培训考核项目后，可向公司提交《员工转正
审批表》和试用期个人工作总结（不得