提案改善管理制度汇编.docx

文档介绍：提案改善管理制度汇编
提案改善管理制度汇编
提案改善管理制度汇编
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文件名称：提案改善管理制度
文件编号： NBCX3-EM-1001
版本 / 版次： 1/1
生效日期： 2011 年 10 月 20 日
发布日期： 2011 年 10 月 20 日
分发号：
批准 郑建林 标准化 严芙蓉
审核 许吉明 拟制 燕飞
主要内容：
、运营副总负责活动的领导；
、企管部负责全公司提案改善的管理；
文
、各部门负责本部门提案改善的组织和推进；
件
如有任何疑问或建议请与企管部联系。
导
读
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文件履历表
NBCX1-EM-R006
版本 / 版次： 1/1
文件名称
提案改善管理制度
文件
分发号
NBCX3-EM-1001
编号
修改状态
修改
修改理由及内容简述
更改单号
拟制人
备注
版本
第 次修改 生效日期
页次
根据实际工作情况，对原
《提案改善
原
第 1 版
第 1 次修改
燕飞
ZD-XZ-020
管理制度》作了补充和修改。
作废
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宁波必沃纺织机械有限公司
提案改善管理制度

版
本
第 1 版
版
次
第1 次修订
页
码
共 7页第 1页
编
号
NBCX3-EM-1002
提案改善管理制度汇编
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规范公司提案改善活动的管理，激发公司员工的积极性和创造性，从而确保提案改善活动的持
续、有效、蓬勃开展。

提案内容应针对本公司经营管理，企业文化发展具有建设性、可行性的改善方法。

运营副总负责活动的领导；
企管部负责全公司提案改善的管理；
各部门负责本部门提案改善的组织和推进。

提案评审小组：由企管部负责召集，参加成员由公司副总经理、技术部经理、制造部经理、品
质部经理、采购部经理、企管部经理以及与提案改善内容直接相关部门的人员组成。

组织结构： 公司成立群众性质量改善活动组织机构， 企管部设群众性质量改善专员负责公司
改善提案活动，各部门设群众性质量改善活动推行人，负责活动的推动与保存相关信息；
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提案改善管理制度

版
本
第 1 版
版
次
第1 次修订
页
码
共 7页第 2页
编
号
NBCX3-EM-1001