文档介绍：工程管理方面的总结
卡筑工程管理对建筑行业的作用很重要，作为建筑工程管理人员，假如要加强建筑工程管理，就要认真分析和总结建筑工程管理的现状，今天小编给大家整理了工程管理方面的总结，谢谢大家对小编的支持。
经过三年的学****我完成了在xxx大学的全部学业，并在老师的指导下完成了论文写作。通过这次学****本人各方面都有了较大的进步。
〔一〕政治思想上，本人热爱祖国，热爱人民，坚决拥护中国共产党的指导。函授期间，遵守学校的各项规章制度，尊敬师长，热爱自己的班级，与班级同学和睦相处，且关系融洽，互相帮助。班中事务主动参与，且乐此不疲。
〔二〕学****目的及态度：我已圆满的完成了学校规定的课程。函授虽三年，但真正参加面授的时间只有几个月，所以我非常珍惜面授的时间。上课期间，我保持以往学生时代的风格，不迟到、不早退。有要事那么向班主任请假。上课认真听讲并作好学****笔记，按时完成老师布置的作业。
〔三〕工作与学****的处理：能很好地处理好学****与工作之间的关系，做到工作学****两不误，从来没有因为考试的紧张而放松工作，也没有因为工作的繁忙而放松学****并把学****中的科学原理和技术内化为自己的知识和才能，进步自己的知识程度和工作才能。
〔四〕总结： 虽说是三年的函授学****实际上面授只有三个月左右。虽说函授老师备课认真负责，学员真正能从老师那学到的东西并不多，大部分的知识还得靠自己的领悟及在工作中积累经历。在以后的学****工作中，我将以此为根底，不断的研究学****提升自己。
有人把函授学员读书的目的归纳为：一拿文凭，二长知识，三交朋友。确实，我的本科函授学****认真而充实。三年的严寒酷暑，我有收获。学业完成了，但我并没有松懈，我还会在今后的日子里继续参加学****不断进步自己，做一名对祖国的建立事业有奉献的人才。
工程管理方面的总结篇二 在两年的工作经历里，使我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理方法进展自我阐述，首先作为一个工程经理，确定自己的地位，工程经理是业主与乙方共同利益的表达者，对工程进展综合的动态的管理，工程经理应有的职责就是对工程进展三控制、二管理、一协调。
三控制：对工期的控制、对质量的控制、对本钱的控制。
二管理：合同的管理与信息的管理。
一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例，以合同签定的前提根底上，对工程的动态管理进展说明，因施工工程的寿命周期可将施工工程分为以下5个阶段：
〔一〕 投标签约阶段
〔二〕 施工准备阶段
〔三〕 施工阶段
〔四〕 验收交工与结算阶段
〔五〕 售后效劳阶段
因投标签约阶段的工作由公司上层指导与技术部完成，故在此不做说明。
一、首先施工前准备阶段：
1、 对我方投标书进展透解性分析。
2、 对我方所施工工程进展透彻理解。
3、 建立规划大纲：包括〔1〕工期方案的制定〔2〕施工管理制度的制定〔3〕平安管理制度的制定。
4、 对施工工程设备进展技术交底，施工工序进展排列。
5、 对所施工工程进展工程量以及我方所用工程附件费用进展预算。
6、 施工队伍的选择，对工人的纯熟程度进展调整。
7、 对施工所用的材料进展汇总，以及到达施工现场。
二、施工阶段
施工阶段就是对工程施行详细管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进展全方位动态的管理。
施工进度的控制：对以前的施工进度方案进展研究调整以及施行施工方案。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、 规划是指在施工工程施行的全部过程中进展施工，确定施工工程总进度控制目的和分进度控制目的，并编制其进度方案。
2、 控制是指在施工工程施行的全过程中，进展施工实际进度与施工方案进度的比较，
出现偏向及时采取措施调整。
3、 协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工工程进度的因素：
1、 有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以到达我施工单位工程顺利进展。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。
2、 施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏向，需要及时与甲方沟通，获得甲方认可。
3、 技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的根底知识掌握程度到达100%。对各施工环节纯熟掌握。
4、 施工组织管理不利：在施工之前编制好施工方案，主要对施工顺序进展反复推敲。对施工管理制度进展制定。
5、 意外