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上传人:提升100一线资料 2021/11/21 文件大小:41 KB

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文档介绍

文档介绍:客服工作总结
客服工作总结
  光阴飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回忆这段时间的工作,相信你有很多感想吧,需要认真地为此写一份工作总结。大家知道工作总结的格式吗?下面是小编搜集整理的 客服工作总结,希望对大家有所帮助。
  伴随着新年的临近,我们辞别了任务繁重的20xx年,迎来了满怀希望的20xx年。承蒙公司指导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进展回忆、考虑,希翼于能提炼经历,更上台阶。
  作为业服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电情况的核对,并及时补充相关数据,协助胜基公司做好数据的完好补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电异常情况的月结统计并上报,检查催促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目的,协助同事处理好较为复杂的售水电业务,协调与业主较为复杂的相关业务,以及负责及时处理各类投诉与回访等等 。
  一年以来,我认真落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作:
  首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。我始终认为,假如和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作那么,严于律己,起到较好的表率作用。与全体文员一起,团结一致,为我们前台各项接待工作的顺利开展,为让业主满意作出自己应有的核心作用。
  其次,及时做好新员工的培训。前台文员一直人数较少,尤其在去年底今年初,随着的相继离任,给我们部门的工作衔接带来一定影响。在及时补充人员后,通过我手把手的演示,耐心详细的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步到达了上岗要求。在我们高效、有序的组织下,可以轻重缓急妥善处理各项效劳工作。
  另外,及时组织相关费用的催收。根据任务分工,我主要负责住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬催促物管员对临街门面进展物业费的预缴工作,
  此外,及时对相关数据进展统计整理。严格实行痕迹管理,即彻底摆脱过去事情异常又无记录的情况,所有存在异常的情况都有书面记录,业主签字认同。较好的保持了工作的连接性。及时对单元门维修业主投诉建议会议记录等进展整理归档。
  再有,及时完善物业管理收费系统。补录所有小区的车库杂屋资料。
  还有,能按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满意度调查,清理所有车库杂屋水电费。
  一年以来,虽然我的各项工作都能获得一定成绩,但我知道自身也存在很多缺乏。如对待复杂问题的处理上,分析问题解决问题的才能还有待进步,作为领班,个人有时专注于个人工作,对前台的工作形象尤其是细节方面还要加强管理。针对以上问题,今后我的努力方向是:首先要加强理论学习,虚心请教指导和同事,进一步进步业务才能,进一步进步工作效率;其次要在严谨、细致上下功夫,多投入更多的精力,抓好团队管理,使自身综合才能不断得到进步,使公司的窗口更加标准高效。
  另外,我在公司工作的五年多时间里,积累了许多工作经历,尤其是接待业主效劳业主方面,总结起来有以下经历和收获:只有摆正自己的位置,心态平和,态度谦虚,才能又快又好的做好各项效劳工作,赢得业主的满意;〔二〕只有结实树立效劳意识,加强沟通协调,才能消除业主的担忧,赢得业主的信任。
  最后,感谢公司指导的信任。同时相信我们物业公司在20xx年各项工作能更上一层楼。
客服工作总结2
  对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经历的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近_年的班长工作中,我就一直在不断地探究,企图可以找到另外一种味道,可以化解和消融前台因用户所产生的这种“辣〞味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进展管理、控制和调节。
  在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有纯熟的业务知识和高超的效劳技巧还不够,要尝试着在以下两点的根底上不断地完善自我的心理素质。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供实在有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因效劳态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。
  另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理形式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违背规