文档介绍：仓库车间盘点管理规定
仓库车间盘点管理规定
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仓库车间盘点管理规定
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2011/03/30
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仓库车间盘点管理规定
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仓库车间盘点管理规定
仓库、车间盘点管理规定
目的
确保 SCM系统中的各车间仓库存货的帐面数与实际数一致；
据公司无法在每月月底停止生产进行静态盘点的情况，为使盘点工作有章可循，并加强
管理人员的责任，以达到存货盘点准确、及时，特制定本办法。
适用范围
本规定适用于公司制造部所有材料仓（包括对厂外的南华仓和外租的南方物流仓的所
有仓库帐号上和委外加工材料等的帐面数进行实盘）、各车间的原材料、在制品、产成品（待
检成品仓帐上的所有成品）、设备课的备件仓和低易仓等。
定义与术语：
盘点的分类：
按频度可分为日常抽盘、月末盘点和年度盘点；
按材料的使用可分为内部盘点（以下简称盘点）和委外加工材料盘点，委外加工材料
发出后由外协厂管理，我公司一般不作日常抽盘。
盘点事故异常的分类 :
特大盘点异常事故：对原材料或成品半成品原因不明，丢失、每一大类物料或成品 /
半成品等非正常原因盈亏金额超出
100000 元以上。
类盘点异常事故：对原材料或成品
半成品原因不明，丢失、每一大类物料或成品
/
半成品等非正常原因盈亏金额超出
20000-100000 元。
类盘点异常事故：对原材料或成品
半成品原因不明，丢失、每一大类物料或成品
/
半成品等非正常原因盈亏金额超出
2000-20000 元。
类盘点异常事故 : 对原材料或成品
半成品原因不明，丢失、每一大类物料或成品
/ 半
成品等非正常原因盈亏金额 2000 元以下。
类盘点异常事故 : 同一工作中心因报错产量 \BOM定额不准 , 计量不准而出现的非正常盈亏 , 连续两次盘点中重复出现。
类盘点异常事故 : 对当次盘点中 , 同类物料因报错产量 \BOM定额不准 , 计量不准而出现的非正常盈亏 , 连续两次重复出现。
盘点事故
盘点事故 : 对盘点过程中出现漏盘 , 错盘 , 重盘每一大类物料或成品 / 半成品
职责
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仓库车间盘点管理规定
制造部仓库管理课负责具体各仓库盘点的组织、实施、盘点数据的准确性；
制造部总装课负责具体各工作中心盘点的组织、实施、盘点数据的准确性；
制造部两器课负责具体各工作中心盘点的组织、实施、盘点数据的准确性；
制造部生管课负责部门盘点的组织、实施、后勤等保障工作；
工作程序
盘点的准备与组织：
月末（内部）盘点准备工作：
各属盘点范围内的单位必须在盘点期间停止一切收发料工作。同时必须确保在盘点
开始前所发生的所有收发均已录入了 SCM系统或书面帐上（指设备课的备件仓和低易仓）；
制造部必须提前两天发出盘点通知并要求采购课和供应链管理课；通知各恰时物料
的供应商在约定盘点日的当天上午按送货单发完当天的物料，不得超发；下午不得发料以确
保盘点时没有物料正在收发；
各车间在约定盘点日当天应提前做好领料储备工作，在每月最后一天上午 10：00
以前提前领用下半天的用料，此后仓库不再进行收发料，专门做盘点工作；
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各车间和仓库以停止收发料的时间为基准时间，制作《

XX仓

XX月

XX日盘点表》和
仓库车间盘