1 / 6
文档名称:

ERP沙盘实训报告.doc

格式:doc   大小:5,739KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

ERP沙盘实训报告.doc

上传人:916581885 2021/11/22 文件大小:5.60 MB

下载得到文件列表

ERP沙盘实训报告.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:ERP沙盘实训报告
LT
实训成绩
批阅教师
日 期
实 训 报 告
课程名称   ERP沙盘实训      
专业班级    
学 号  
学生姓名    
指导教师   李聪媛老师  
实训地点   德阳楼205  
2012 年 10 月 25 日
ERP实训总结
时间飞逝,转眼间,为期一月的ERP沙盘实训可谓圆满结束。在这短短一月的时间里,我们模拟了整个公司的运营流程。从开始的懵懂不知到后来的初学者,在指导老师的指导下,我们顺利的完成了此次的任务。在这期间,我们由开始的一无所知到后来的初学者,让我们对一个公司的整体运营情况有了一个大致的了解,理清了公司流程的思绪,同时在模拟的同时我们也以轻松愉悦的心境参与了其中,让我们在玩的同时也增长了我们的知识,可以说是一举两得的美事!
我在组里担任了营销总监这一职位,在团队中扮演一个销售人员。市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。企业所有的行为、所有资源,无非是要满足客户的需求。模拟企业几年中的市场竞争对抗,我将学****会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、定位目标市场,制订并有效实施销售计划,最终达成企业战略目标。所以,我的职责就是要提高企业的收入,合理的使用资金投广告,尽可能的使资金利用最大化。
企业中市场的开发也影响着企业的销售,如果开发了一个市场,那就要在那个市场上把开发费赚回来,否则,企业还是损失了。投广告费不能盲目,一定要掌握市场对产品需求量、销售单价。
选择市场前要对市场进行开拓,开拓市场之后还需要决策是否需要对企业产品进行产品认证。在企业正式营运的第一年,我们团队的决议是:在本地市场中,进一步走出国门,抢占亚