文档介绍：1 兰州东~天水~ 宝鸡 750kV 输电线路工程Ⅰ标段安全大检查整改工作总结根据甘肃省电力公司基建函【 2013 】 64 号《关于开展基建安全大检查工作的通知》,青海送变电工程公司兰州东~天水~ 宝鸡 750kV 输电线路工程Ⅰ标段施工项目部以开展基建安全大检查活动为契机,确保工程安全建设, 在本标段根据《甘肃省电力公司安全大检查基建工作方案》认真开展了安全自查自纠活动,先将检查整改工作做一下总结: 一、安全大检查总体情况项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,以深化“安全年”活动、推动实施安全发展战略为主线, 以落实***“6? 14 ”安全生产电视电话会议精神和安全保证措施落实扎实到位为重点, 组织施工人员学****湖北省送变电工程公司“ ”分包人身死亡事故等快报, 使施工人员从思想上认识安全工作的重要性,尤其本标段 G1# 塔位处于两条 750kV 输电线路中间,施工风险达四级,各施工负责人必须吸取血的教训, 严格执行各项安全保证措施, 确保施工安全。项目部组织对进场架线施工工器具进行了全面的排查, 现场清除不合格机具, 施工管理人员与施工人员严格履行“同进同出”制度,安全工作实时监控到位,安全工作一直处于受控状态。二、检查小组成立项目部高度重视本次安全大检查的组织进行,成立了以项目经理为第一安全责任人的检查小组组长:陆建荣 2 副组长:许东田海丰寇小军成员:白海龙许路路马应强张宝刘海龙李相军王建威马西军王永俊刘贺然刘彪朱岩张辩沈永德袁复昌王海建王朝天黄冬林王朝友胡波邓龙林三、具体实施情况 1、项目部安全机构建立项目部在 2012 年 11 月份开工前期组织人员建立了项目部安全管理机构网络图、建立了安全管理、分包管理等制度。严格执行***分包管理制度, 开工前认真组织外协队伍筛选, 严格执行分包队伍准入制度, 依照“公开、公平、公正”的招标原则,由青海送变电工程公司经营管理部组织、工程管理部、监察部、施工项目部参加我标段土石方及基础分部工程、铁塔组立分部工程及架线分部工程在 2012 年 12 月发布的国家电网公电网建设合格分包商名录里筛选,进一步提升了工程建设安全。 2 、安全方案编审各类安全方案的编审,项目部严格依照编、审、批流程,重要方案有项目部编写完成后报送公司安质部、工程管理部等审核,审核审批结束后再上报监理、业主,逐级完成审批后实施。架线施工 110kV 、 330kV 跨越方案均报送省公司主管部门审核, 执行“三措一案”。项目部编写的各项施工方案具有可操作性和现场针对性,组织对全员进行了施工方案的交底。 3、安全生产投入本标段各施工现场根据***安全文明施工标准要求进行了布置,人员服装、胸卡统一配备。项目部根据“两措”费的实施制度,采购安 3 全文明设施、劳保用品等,费用使用跟踪有效,并向业主项目部报审审批。 4、重大风险预控本标段 G1# 塔位处于两条 750kV 输电线路中间,根据《***电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》( 国家电网基建〔 2011 〕 1758 号》完成了风险评估,铁塔组立风险达到四级。经与业主项目部、监理项目部沟通,为了能够更好的控制施工风险项目部专门引进使用了落地式双平臂抱杆,减少了施工过程中搭设拉线数量,全部高空作业人员穿戴屏蔽服进行作业, 且业主项目部经理、专职安全员, 监理项目部总监、专职安全员, 施工项目部经理、专职安全员进行了全过程的监督检查,甘肃省电力公司安全监察组也对施工现场进行了检查指导,使 G1# 铁塔组立顺利安全结束。 5 、工器具准入检查项目部结合兰天宝 750kV 输电线路及我项目部工程实际,为切实做好后续组立塔及架线施工机械设备和工器具管理, 项目经理带队对所有进场绞磨、抱杆、滑车、钢丝绳、地锚等全部工器具在材料站进行了外观运行检查,对发现的不合格工器具坚决予以退场,并请专业绞磨维修师傅进行了绞磨的检查和维修。 6 、跨越、危险品管理本标段架线施工跨越 330kV 、 110kV 及 10kV 输电线路、通信线、公路等四十余处,项目部为了减低跨越安全风险,专门组织进行了跨越架施工单位的招标,选择了施工技术好、经验丰富的跨越架搭设队伍。跨越架严格按照作业指导要求进行搭设,架线施工过程中项目部专设专职监督人对各跨越处进行全过程监护。项目部严格易燃物品的保管要求,施工现场专门搭设易燃物品贮藏室,现场消防器材配置齐全,并设定专人定期进行检查和保养。 4 四、工作总结通过本次安全大检查的进行, 项目部将组织人员及时完成不合格项目的整改工作,举一反三,认真分析存在问题的原因,重新审查各项安全管理制度的建立,补充完善缺项,加大安全知识的宣传力度,自发开展各种形式的安全检查活动