文档介绍：一、项目背景 （PLC和PLM的关系说明）
产品生命周期法的开发流程
（PACE理念）
市场感知 事业规划 PLM范围
供给计划 供给发动 MDP
(Marketing Driven Planning)
PLC
Plan
(Product Life Cycle) Concept Development Production
(开发计划)
(商品化企划) (开发体现) (量产)
本项目范围 PDM范围
从 Market 观点上：
RLC (Research Life Cycle) 商品战略书 为基准制作商品企划书(MRD),
Technology 从开发观点上：
Proposal Planning Development
Transfer
提议 建议 通过研究开发(RLC) Process 开发技术及核心部品。
/ 规划/计划 开发 技术转移
PLC流程是基于美国PRTM公司提出的PACE——Product And Cycle-time Excellence （产品及生命周期优化法）
理念开发的产品研发策略和方法论。与其类似的有IBM / 华为的IPD方法论。
PLM 软件——Product Lifecycle Management（产品生命周期管理）软件，PLM也是基于PACE理念而开发的
业务解决方案和信息化软件。它实施一整套的，把人、过程和信息有效地集成在一起，作用于整个企业，遍历产
品从概念、计划、详细设计、工艺编制、制造、装配、出厂、维修，循环再利用一直到淘汰的过程）的全生命周
期。 PLM为企业及其供应链组成产品信息的框架。公司现行的PDM软件可以看成是PLM中的一个子集.
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2010. 03
PLC项目组
PLC Process是一个完善的系统化流程，从上至下可以分为：
阶段、节点、流程、活动以及作业5个层次。
内容
I. PLC Process 理解
II. Unique Process 理解
Process 理解
1. PLC Process是什么？
2. PLC Process分哪几个阶段？
3. PLC Process分哪些节点？
4. PLC Process在不同开发等级中的应用？
5. 每个节点的专决权限是什么？
6. 每个节点控制文档有哪些？