文档介绍：第二部分anizations and Teams
项目组织与项目团队
第五章项目组织
组织的概念
“组织:有意识形成的职务或岗位的结构”
—————[美]Harold Koontz
为什么需要组织?
目标
约束
委托
组织
人员
摩西的岳父注意到摩西花了太多的时间去监视太多的个人,给他提出类似部门划分的建议,摩西立刻遵从了他岳父的建议。因此他“••••••从全体以色列人中挑选出有能力的人来,使他们居于百姓之首,千人一长、百人一长、五十人一长,十人一长。他们按这样的原则审理百姓的事情:重大事情提交摩西,而所有的小事情,他们自己就审理了。••••••” 《出埃及记》第18章
组织管理
“为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构(a structure of roles)。这就是组织管理的目的。”
———————[美]Harold Koontz
组织过程
工作划分
工作归类
形成组织结构
组织设计过程的结果
组织图
职位说明书
组织手册
组织统一的两面
静态的组织(组织结构)
动态的组织(组织的运作过程)
怎样才算一个合理的组织?