新编园林工程公司管理制度.doc

文档介绍：江西省五洲园林工程有限责任公司
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第一章、总则
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪制”的薪酬制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
七、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员
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和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
八、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、
享受福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
九、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第二章、组织架构
一、部门架构
总经理
常务副总经理
财务部
工程副总经理
市场营销部
人事行政部
工 程 部
基地管理部
二、岗位设置及人员编制表
岗位设置及人员编制表
序号
部门
职位
备注
1
办公室
执行董事
总经理
副总经理
缺1人
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
1
1
1
1
2
1
2
财务部
会计
出纳
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
1
1
1
1
3
人事
行政部
部门经理
文员
厨工
司机
缺0人
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
1
1
1
1
1
1
1
1
4
工程部
部门经理
设计师（设计员）
工程师
现场施工员
缺2人
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
1
1
2
1
1
1
2
1
预算员（兼资料员）
核定编制人员
现有人数
1
1
5
市场
营销部
部门经理
采购员
业务员
缺1人
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
1
1
2
1
2
2
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岗位设置及人员编制表
序号
部门
职位
备注
6
基地
管理部
部门经理
苗木养护工（一场）
苗木养护工（二场）
苗木养护工（三场）
缺0人
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
核定编制人员
现有人数
1
1
25
25
2
2
1
1
苗木养护工（四场）
核定编制人员
现有人数
1
1
备注：公司员工编制人数为65人，目前缺员为4人。
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第三章、各部门及各岗位职责
一、执行董事岗位职责
1、召集股东会会议，并向股东会报告工作;
2、执行股东会的决议;
　　3、决定公司的经营计划和投资方案;
　　4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
　　5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
　　6、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;
　　7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;
　　8、决定公司内部管理机构的设置;
　　9、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理