文档介绍：2021届毕业设计〔论文〕
题目：中小企业如何吸引人才
专 业： 07工商〔本〕
助学站点： AAAAA
考 籍 号： BBB
姓 名： CCC
指导教师： DDD
2021 年 4 月
中小企业如何吸引人才
学 生 姓 名： CCC
考 籍 号： BBB
站 点： AAAAA
指 导 教 师： DDD
完 成 日 期： 2021-3
摘 要
在中小企业的生存与开展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比拟小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业开展状况以及优劣势的分析及当前我国中小企业在用人和引人方面存在的问题分析，根据中小企业的特点，比拟系统地提出了中小企业吸引人才的措施及策略，包括树立正确的用人观念、创造吸引人才的系列条件以及采用内外聘用相结合的选拔形式。在中小企业吸引人才的过程中，应根据企业内外环境的实际情况，制定科学合理的人才策略，并在实际中不断改良完善，使企业不仅能吸引人才，而且能留住人才，为企业所用。
关键词：
中小企业；人才；吸引策略
目 录
绪 论.....................................................4
一、当今我国中小企业吸引人才优劣势 ……………………4
(一) 中小企业在吸引人才方面存在的劣势……………………………5
(二) 中小企业在吸引人才方面存在的优势………………………………5
二、我国中小企业在用人和引人方面存在的问题分析………………………………………………………………………6
(一) 企业人力资源管理根底工作薄弱…………………………………6
(二) 缺乏有效率的招聘体系…………………………………………6
(三) 中小企业用人存在的误区…………………………………………6
(四) 中小企业的劳资关系问题…………………………………………7
(五) 没有建立科学合理的薪酬鼓励机制………………………………7
三、中小企业吸引人才的措施及对策……………………………7
(一) 建立吸引人才的机制………………………………………………7
(二) 建立有效的招聘体系………………………………………………9
(三) 建立完善的培训体系……………………………………………12
(四) 建立科学合理的薪酬鼓励制度…………………………………14
(五) 运用职位鼓励人…………………………………………………17
(六) 运用股权吸引人…………………………………………………18
(七) 运用企业文化留住人……………………………………………18
(八) 其它可以创造的条件……………………………………………19
四、结语……………………………………………………………20
参考文献……………………………………………………………21
致谢................................................... 22
绪 论
中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料说明，全国工商注册企业中，中小企业占90%以上，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小企业还提供了75%的城镇就业时机；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。
开展中小企业是一个必然的趋势，从98年起政府有关促进中小企业开展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化效劳体系的改革措施相继出台。1999年4月，?中小企业促进法?调研起草工作也已开始进行,社会对中小企业已愈来愈重视。
中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续开展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业开展战略的核心。 本文通过对中小企业开展状况以及优劣势的分析及当前我国中小企业在用人和引人方面存在的问题分析，根据中小企业的特点，比拟系统地提出了中小企业吸引人才的措施及策略，包括树立正确