文档介绍：预算部门工作总结
预算部门工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经历，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学****和工作中的规律，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编整理的预算部门工作总结，欢送大家分享。
预算部门工作总结1
随着结算预算工作的完毕，一年的工作就算彻底的完毕了。一年来有必要对自己的工作作一个客观公正全面的总结。
一、拨款没有出现错误，但还需要更多的慎重，一但出现错误有时将会是无法弥补。对拿不准的指标宁愿多费周折，问问其他县市，或是上级部门，极不能善自主张，这些都做到了还错那就是天意；
二、结算中还是出现了一些状况，让我寢夜难安，愧对手中拿到的工资。在编代列资金表时有一款多列了，这些错误是不该发生的，只因没有进展多种方法的核对，真是百密有一疏，假假设当时用各家单位拨款数来核对就不会有错了，这都是缺少经历的表现。还好得到了及时的更正；
三、预算工作倒是很顺利，只是有些人特难缠，让报什么资料都难，开场也会着急，但这解决不了问题，对这种人只有拿出百倍的耐心，和他们不断“纠缠〞，直到到达自己的目的。还有一类人根本就没理可讲，所以只能用感情去感化。真是大千世界无奇不有，只能求同存异；
四、各项工作的完成少不了同事的配合、支持和帮助。对于她们的建议都要认真听取，有那么忙改之无那么加勉，无论多严厉的批评都要虚心承受，忠言逆耳利于行。这样才能有利于工作的进步。别人说你说明你还有被别人说的理由，人无完人，但要力求完美；
五、纪律方面有所松懈，这不能归集于环境的影响，而是首先要抑制掉自身的惰性，闹钟响就要起床，有时因为贪睡而迟到都会良心受惩。没有规矩不成方圆，一个人的自律很重要。更何况这是自己可以做到的，而且还能做得更好；
六、每天搞一次办公室卫生那是必须的。整洁的环境可以愉悦心情，也能进步工作效率；
七、放东西一定要有规律，及不能丢三落四，杂乱无章。做到防患于未然；
八、好记心不如烂笔头，更何况如今的记忆力是每况愈下，以前厚厚的一本书都可以倒背如流，可如今记一个 号码都难，天命不可违呀！
总结不是为了总结而总结，而是为了改变而总结。只有工作做好了，生活才会好，心情才会好。
预算部门工作总结2
海鑫2×100t转炉连铸工程即将完毕，回忆本工程来的预算部门工作情况，现简述如下：
一、 作为工程部的预算部门，我能按照公司及工程部的各级指导指示，按时按质地完成工程部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况：在实际的施工过程中，及时进展施工图工程量计算，指导并协助分公司预结算编制及建立各类台帐。根据现场的实际情况及时批复工程材料方案〔实行定额领料和本钱跟踪控制，为工程部的本钱控制提供一些合理化的保证措施〕；对定额编制的工料含量的程度上下作出适当科学合理化的分析，用定额的人工作为工程任务单进展人工的控制和分配根底，定额材料作为仓库进展定额领料的根据。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析情况，要求各参战单位及时对于施工阶段的工作量按实际情况，以各分公司为单位，按分部分项工程进展编制月结算，并打印交于本部门进展核审后，全盘分析每月预算本钱与利润，及时反响给工程经理，使工程经营者合理分配资金，及时参加本钱分析，对工程部每月的盈亏情况作出分析报告。平时在工作中积极地配合工程经理进展合同管理，参与分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合工程部的实际情况，起草一些分包合同，分包合同签订后，对分包合同进展跟踪管理，审核分包决算。为工程部及时提供一些经营资料及数据，及时做好工程的本钱核算工作，提供工程管理意见。
2、对外〔对业主和监理〕的工作情况。每月月底向业主和监理提交施工进度结算报表作为工程进度款拨付的根据，及时向业主进展工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，协助材料部门向业主和监理报价，以便业主审核后，材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
总之，在经营方针上坚持工程经理的正确指导。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，对外工作资料齐全、理解政策、运用合理，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，遇到工作困难，及时与指导联络汇报，以便寻找更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。
二、 服从公司指导的工作安排，积极做好工程部以外的工作。
本部门在工作中，以大局为重。在工作中积极参与工程部其他工作和分公司的预算工作。积极配合其他业