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企业管理培训学****心得体会
企业培训学****心得
执行力，一直是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与坏， 关键在于上级传达的指标，安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成, 而不拖泥带水。企业不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一种精神 ——复命精神。因此如何提升执行力，如何提升团队活动力成为企业发展 必须解决的问题。
因此，学****与成功对掌握执行力有着重要的意义。
有三方面的意义，一是前面提到的任何人身上都有值得我们学****的地 方二是我们的学员本身就可能在某些方面比我们有更为独到的见解更为娴 熟的技能更为凸出的业绩三是培训本身是一个互动的过程，也是一个相互 学****促进提高的过程站在同学的角度就是要我们虚心，站在培训师的角度 就是要我们在虚心的同时更要注意自己未必是最权威的而更多的是要从指 导引导的角度去做好培训工作。
我们都不是天才，提高完善成功的捷径只有勤学苦练正如老师们一再 强调的要成为培训师中的常青树，靠自我吹嘘和表面包装是愚蠢而不可行 的一样，如果有成功那也只能是一锤子买卖别人以后将不再找你做。
此次培训中老师们所讲的培训师应具备的素质能力，特别是国家企业 培训师职业标准的要求进行对照，把自己那只水桶的短板找出来，然后制 定可行的补桶计划，米取切实可行的完善改进措施在以后的培训师实践中, 我们必须养成经常总结时刻反省的****惯，其实这也是我们落实终身学****一 个方面。
企业培训师培训学****心得体会 因为自己在企业虽不是专职的培训工作者，但是作为企业品质管理人 员，培训是我们使用最多的一种工具、一种品管方式 （ 当然这也许仅仅是我 们企业情形 ） 。“摸着势头过河”的干了这么多年，是到了进行系统学****掌握更多培训的技能技巧、开阔培训视野的时候了。当然，还有一个重要 原因是考取一个企业培训师资格证。于是就报读了广州市红日人力资源培 训中心组织的这个企业培训师培训班。
参加此次培训收获很多，由此增强了自己从事企业培训工作的信心。 三个被澄清的误识
一、企业培训师不是单纯从事培训工作的 企业培训师究竟是做什么的 ?
在接受培训之前，的确是存在很大的误解：我以为培训师就是在企业 做培训的 不就是做个计划，写个讲义，上个课嘛。我相信，有我这种 理解的人不在少数。
事实上，企业培训师并不是我想象的这么简单。 按照教材的定义：培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求，研 究开发针对新职业 （ 工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌 握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计 划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课 程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质 测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教 学活动的实施各个章节的内容阐述，不难明白培训师究竟是吃什么饭干什 么活的。
按照老师的概括，企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、 组织实施，即培训管理者。在培训管理体系 --iso10015 培训体系中就有企 业培训管理者的说法，这与 iso9001 中的质量管