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企业人才流失问题分析及对策研究
作者:吴前富
来源:《人力资源管理》 2014 年第 08 期
摘要:随着现代经济社会的不断发展,企业的竞争已经演变成企业人才的竞争,但是在许 多企业中都存在着人才流失的现象,企业的人才流失不仅减少了企业的竞争力,同时还可能会 将企业的核心机密泄漏出去,严重阻碍了现代企业的发展。
关键词:企业 人才流失 问题 对策
人才流失问题是现代企业普遍关注的热点问题,许多企业都开始采取相应的措施来防止人 才的流失,但是现代企业的人才流失问题越来越严重,企业要对引起人才流失问题的原因进行 具体的分析,制定相应的解决措施来解决人才流失问题。
一、产生企业人才流失问题的原因
1. 人力资源管理水平低。现在许多企业的人力资源管理水平不高,还是受到传统管理方式 的影响,企业只重视经济效益和社会效益,缺乏对企业人才的管理。现代企业的人力资源管理 观念比较落后,以企业的利润为基本的出发点,没有考虑到企业员工的需求,并且企业将员工 的工资、培训等作为企业生产的成本,而不是一种对企业的投资,这种落后的思想观念让企业 领导者更加不注重对企业人才的培养。这些都导致企业满足不了员工的需求,员工的积极性得 不到提高,对工作越来越没有兴趣,容易导致人才的流失。
2. 没有完善的薪酬和用人机制。现在的一些企业员工的薪酬水平普遍较低,还有企业的薪 酬分配不合理,许多员工付出了很大努力,但是却没有得到应有的回报,还有一些员工并没有 在其职位上付出努力却比他人的工资要高,这种不合理的工资分配容易让企业的一些人才对企 业产生不满情绪,最终导致人才的流失。企业在用人机制上也不完善,主要表现在企业人员职 位的升