文档介绍：健康促进规划的实施
实施工作包括五个环节
制定实施时间表 schedule
控制实施质量 control of quality
建立实施的组织机构 organization
配备和培训实施工作人员 person
配备和购置所需设备物件 equipment and
material
制定实施时间表
要按时完成好实施工作首先要作出一个科学的进度表。
时间表也是一个对照表，可以用来检查各项工作的进展速度和完成数量。
执行率（完成工作项目）

按时间完成的工作项
= ×100%
计划中的工作总项
时间表以时间为引线列出各项实施工作内容、工作地点、具体负责人员、经费预算、特殊需求等。
时间表的制定，重点是时间的计划和经费的预算。
质量控制
内容
1、对工作进程的监测
对于进展情况的监测有利于保证实施工作按预定计划进行
2、对活动内容的监测
主要检查实际开展的活动在内容上、数量上是否如计划所要求，包括了解活动的组织准备工作如何；参与人员是否符合要求等。
3、对活动开展状况的监测
实施人员工作状况
目标人群参与状况
参与率：有效水平EL
相关部门配合状况
质量控制
4、对人群知信行及有关危险因素的监测
目的在于提高人群在预防疾病方面的知信行水平，减低危险因素，尤其是行为性的危险因素
5、对经费开支的监测
一是审计活动的实际开支与预算的符合程度
二是分析经费开支与预算之间出现差距的原因
质量控制
质量控制的方法
记录与报告
从计划开始实施起就要求各分项目和各部分工作的负责人切实作好实施记录（实施日记）；定期或不定期的报告制度有利于负责人了解实施情况
现场考察与参与
为了监测实施过程和控制实施质量，主管人员可以对实施活动现场进行考察，或者亲自参与实施。
审计方法
主要用于财务方面的监测
调查方法
定量调查、定性调查