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工作表态发言稿【三篇】.doc

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工作表态发言稿【三篇】
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工作表态发言稿【三篇】
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工作表态发言稿【三篇】
各位领导、同志们:大家下午好!新年伊始,我们 XX人济济一
堂,在古都 XX隆重召开 XX公司 2005 年度计划工作会议,我的情绪感
到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为
本,转变观点,增强管理,快速推动,努力实现 XX全面协调持续发
展》的工作报告,并就报告资料,结合各单位和各系统的实际状况,
对如何实现各单位和各系统 2011 年工作目标展开了深入地讨论。在已
经过去的 2010 年,我们总办为提升企业的管理水平做出了必须的贡
献,取得了必须的成绩。这是在总裁的准确领导和鞭策鼓励下取得
的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。 2005 年,总办将根据总裁工作报告中
的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻 XX公
司 2005 年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《 XX公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是增大目标管理职责考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是用心转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提升总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基
础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;即时获取公司领导决策所需的信息;努力提升各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保 2005 年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。多谢大家。
尊敬的经理、各位领导:
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工作表态发言稿【三篇】
工作表态发言稿【三篇】
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工作表态发言稿【三篇】
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大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理实行表态发言:
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推动和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。
1 、严格落实集团公司及公司 QHSE管理要求,深化基层车间安全管
理,认真执行操作规程,进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
、抓好基层建设,严细现场管理,促动管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,透过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。
、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导