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创 业 策 划 书
项目名称：  奶茶店
负 责 人:  刘晋欣
所在班级:汽车营销与服务一班 
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公司名称：奶茶店 
主要产品:奶茶 
业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等 营销策略: 
 (１)促销计划和广告策略 
（2)价格策略 
公司战略目标: 
第一、二年：建立自己的品牌,收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到２0%; 
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第三、四年:进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善,扩大建设规模，随着公司不断壮大,打造一个国际公司知名的奶茶公司。
核心竞争力分析: 
我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量,口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
 
消费者特征与习惯 
消费者特征 
青年人是主力军，且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
市场风险及对策 
市场风险 
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在该奶茶店店的创立阶段及经营过程中，该店可能会存在下列的市场风险: 
①消费者对该店产品认知