绩效考核指标(KPI).docx

文档介绍：绩效考核指标
项
目
内 容
满 分
得 分
成绩评定标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩〔参考分数：90分以上〕
□B、正确如期完成工作，有优良成绩〔参考分数：71-89分〕
□C、符合工作要求，能到达标准〔参考分数：60-70分〕
□D、工作中有缺点，应求改良〔参考分数：50-59分〕
□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多〔参考分数：49分以下〕
一票否决：
·凡缺勤5天在以上，一律按“C〞等及以下成绩；
·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C〞等及以下成绩；
·出现违规违纪行为者，一律按“C〞等及以下成绩；
·出现旷工行为者，一律按“E〞等成绩。
评定A级或C等以下等级的理由：
直接主管签字：
工作业绩
1、方案的饱满程序
2、方案的量化程度
3、方案完成程度〔是否最大努力全部达成目标〕
4、方案完成时限性〔是否严守时限达成目标〕
5、方案完成质量
6、工作效率、敏捷度
10
60
10
10
10
10
10
工作态度
1、责任感
2、主动、用心努力
3、勤奋、不怠慢
4、不迟到、不早退、空岗
5、出勤〔缺勤一天扣1分〕
5
25
5
5
5
5
协作配合
1、与他人协调配合
2、参与公司活动
3、在工作中帮助他人
5
15
5
5
总 得 分
沟通记录

直接主管签字:

员 工 签 名
月 日
备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：
□A □B □C □D □E
人力资源部盖章：
月 日