房地产项目开发流程.docx

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房地产项目开发流程
1、目标宗地初步研判。
２、组织制定可研报告。
3、组织评审。
4、拿地决策。
5、取得土地。
6、建设用地规划许可证。
7、国有土地使用权证。
8、项目开发大纲。
9、产品定位。
1０、项目策划机构招标。
11、组织制定项目建设标准。
1２、投资估算深化。
13、组织设计单位选择。
14、设计单位招标。
1５、制定设计委托。
１６、监控方案设计。
17、监控扩初设计。
１８、建设工程规划许可证。
19、工程概算。
20、总体营销推广方案。
２1、营销策划机构招标。
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２2、设计院专业施工图深化设计。
２３、组织施工图评审。
2４、工程概算。
2５、确定施工单位。
2６、确定监理单位。
2７、确定甲供甲订乙供材料设备清单。
2８、确定材料需求计划。
29、甲供甲订乙供材料确定。
30、集中采购、非集中采购。
３１、进场验收。
32、施工单位招标。
33、施工许可证。
３4、项目开工。
35、基础工程施工。
３6、项目预算。
３7、基础工程验收。
38、施工单位主体工程施工。
3９、动态成本控制。
40、商品房预售许可证。
４1、提出专业用房要求。
4２、组织专业用房设计。
43、专业用房施工。
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44、验收。
45、投入使用。
46、确定广告公司。
４7、广告策划成果。
４８、营销推广活动执行管理。
４9、广告方案招标。
５0、准备销售资料。
51、销售准备。
５2、销售开盘。
５３、主体工程验收。
5４、销售管理。
5５、客户服务。
５6、二次结构设备装修施工。
5７、竣工验收。
５8、工程竣工结算。
5９、物业公司选择。
60、物业委托。
6１、工程移交。
６２、工程保修。
63、交房。
6４、销售结盘。
65项目决算。
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６6、项目后评估。