文档介绍：****一季度季结
一季度****HSE工作得到了稳步提升，主要体现在以下几个方面：
一、HSE工作部署。每月召开一次HSE专题会议，会议上严格执行“主持会议先讲安全”要求，对安全小常识进行了学****会议中对我库安全生产工作进行了有效的部署。制定了HSE工作计划，并于3月4日根据局安全环保处要求进行了完善，根据****的实际情况制定了加强三项安全管理工作和做好十二项重点工作的工作计划。对局、处1号文等有关安全文件进行了宣贯和传达，并建立了文件、规章制度的领取台账，要求领取人签字。严格执行HSE的月结制度，要求每月月底各库队对自身的HSE工作情况进行总结上报，生产办对****的HSE管理情况按月上报安全科。
二、HSE责任落实。由于工作调动人员调整，对我库的安全管理机构进行了完善和更新，建立了各库队的安全分管领导、安全主管、安全员为主要项目联系台账，使HSE管理机构更加清晰直观。于3月1日起根据局安全环保处的要求，对“两特”带班记录本和HSE观察卡进行了规范，要求带班领导亲自填写带班记录本和HSE观察卡。建立HSE观察卡的承包管理台账，对检查出的问题进行录入，制定有效的整改措施并进行复查。
三、HSE教育培训。1月24日组织有私家车的职工进行了新交规及冬季雪雾天气驾驶技巧的学****使职工对新交规有了深刻的了解，防止违反新交规规定，如开车打手机等常见现象得到了有效杜绝。职工掌握了雪雾天气的驾驶技巧，有效防范了此类天气职工驾车的安全隐患发生。
四、HSE活动。根据上级有关要求，****制定了两树两争、查找身边十大隐患、HSE管理提升的活动方案，并按照活动方案进行了宣传发动，在三月份进入了活动的实施阶段，各库队相继进行了开展。
五、安全文化建设。制定了安全文化活动方案，编写了安全文化手册。
六、HSE检查考核及隐患治理。按照HSE考核制度，每月进行一次检查，各库队每周进行一次检查。班组每天接班后先召开班前会，并在班前、班中、班后进行检查。开展了危害识别和风险评估，对重要危害因素制定了应急处置程序，与1月7日对应急处置程序进行了修订。
七、特种设备。对特种设备和特种作业人员的操作证进行了梳理，完善了特种设备管理台账和特种作业人员操作证台账。
八、直接作业环节。严格执行“七想七不干”作业制度，作业前必须逐条落实“七想七不干”内容，全部确认后进行签字确认。
九、