文档介绍：1 第一章工程概况 1 、工程名称:愚园路 774 弄内综合整治工程 2 、建设单位:上海市静安区房地局 3 、监理单位:上海市静安建设工程监理有限公司 4 、设计单位:上海静安建筑装饰实业股份有限公司 5 、施工单位:上海华园物业管理有限公司 6 、施工范围:长乐路 774 弄 1-18 号及 766-772 号。 7 、施工内容:建筑外立面整治,卫生间改造,水表分户。 8 、施工工期: 2006 、3、 10-2006 、 12、 30 9 、施工条件:由建设方指定的临电临水供应点 2 第二章编制依据 1、《中华人民共和国文物保护法》 2、《中华人民共和国文物保护法实话条例》 3、《上海市文物保护管理条例》 4、《文物保护工程管理方法》 5 、设计单位设计的施工图纸 6 、文物保护法,文物保护工程管理办法 7 、优秀历史建筑修缮技术规程 8 、主管单位确定的需要保护的部位应予以保护 3 第三章工程控制目标 1 、工程控制目标: 我们将发挥本公司的综合优势, 协调交叉各专业工序之间的施工。本工程按业主要求于 2006 年3月 10 日开工, 2006 年3月 12 日进场进行前期施工准备工作和现场接受工作,计划于 2006 年 12月 30日竣工,总工期为 270 日历天。 2 、质量控制目标: 本工程实行创优目标管理, 竣工验收质量达到甲方要求的质量标准涉及保护建筑项目,经由业主报请保护主管部门验收。 3 、文明施工目标: 本工程方明施工为创建文明城区,确保达到文明工地标准。 4 、安全施工目标: 确保无重大伤亡事故, 无火灾事故, 安全管理规范, 内外资料齐全,安全检查考评 90 分以上,符合建设工程安保体系标准。 4 第四章施工总部署 1 、施工总体设想考虑到本工程的特殊性, 施工工期紧, 工程协调量又较大。为此, 在工程的总规划和具体施工计划、方案上, 公司领导将安排施工力量强、具有丰富保护建筑修缮经验的项目班子, 来承担本项目的施工和管理任务。本公司总师室、施工管理部、项目经理部等部门从工程的进度、质量、技术、现场文明、经济的角度协同商讨、规划, 制定如下: 由于该工程总体建筑面积不大,单体工程分为 4 幢房屋。为确保我公司承诺工期的顺利实现,必须采取合理的流水作业施工方案、施工区域划分、劳动力配备、设备机械的投入、科学有效的施工防护方案等等一系列措施,作为保证施工进度计划安排的有利措施。 根据建筑物的本形和分布位置, 砂浆搅拌场地以就近布置为原则。 本项目管理部以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题, 使有关各方了解工程的进行情况, 及时解决施工中出现的困难和问题。根据进展, 我们还将不定期地召开各种协调会,协助业方协商与社会各业务部门的关系, 5 以确保工程进度。 2. 进度计划控制按照合同文件的施工范围结合我公司的多年施工经验及实际施工能力, 同时在劳动力组织、机械设备调配、材料物资供应、新技术先进工艺的运用以及资金管理等多方面的生要素统筹考虑安排, 我们完全有能力在确保工程质量目标的前提下,在 270 日历天以内完成本次合同范围以内的全部施工任务。根据工程式实际, 合理安排施工顺序, 抓住关键线路, 有效地从平面、空间等特点上进行平行流水及交叉作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程的按时完成。初步设想如下: 先从弄内往弄外进行修理分四个流水段每个流水段 68 天左右。第一流水段:长乐路 766-772 号第二流水段:长乐路 774 弄 1-6 号第三流水段:长乐路 774 弄 7-12 号第四流水段:长乐路 774 弄 13-18 号确保弄内主干道交通通畅居民进出不受影响。第五章施工平面布置 6 1. 施工总平面布置原则施工总平面布置全理与否, 将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低, 为保证现场施工顺利进行, 具体的施工平面布置原则为: 1) 在满足施工的条件下,尽量节约施工用地; 2) 在平面交通上,要尽量避免居民生活和交通停车的相互干扰, 事先出安民告示, 在施工工期内居民停车自找出路, 避免不必要的损坏; 3) 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范; 2. 施工总平面布置设想根据现场实地查看, 本工地施工场地非常狭水, 现场就是布置临时办公用房及加工场地也非常困难, 生活设施就根本不可能安排, 在与街道、物业的协商下, 现场办公的定位和临时水电管线的布置均一次性就位。 3. 施工用电用水的布置本工程施工用电用水, 经与物业公司的协商, 由业方指定点, 分路接出, 安装计量表便于核算。同时, 根据施工安全的用电规范, 安装标准电箱进行临时电控制。第六章施工进度计划和施工程序 7 本工程施工质量要求高, 施工工期紧