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图书仓库管理规章制度
一、总 则
（一）目的：为了规范公司仓库图书和物资的入库、管理、及发放，制定本制度。
（二）职责：公司仓库管理人员负责公司仓库的管理，客服人员负责对仓库管理工作进行检查。
二、仓库物资储存管理
（一）仓库建立手工帐本，图书及物料进出都要及时、认真地登记账本，并作好进货和消耗情况的统计工作，做到日清月结。建议增加一名仓库文员负责具体记账等工作
（二）每月进行仓库盘点，检查帐物是否相符，检查图书物料的收发工作有无差错，各种图书及物料有无损坏。
（三） 合理有效使用仓库面积，按规定区域合理码放。
（四）图书分区、分类码放，保证整齐有序，并建立码放位置图和划分区域标。建议春节前不忙的时候召集20人左右人员，去仓库把图书按照书名品类进行合理排放。
（五）堆放图书及物资应保证合理，不能超高、超宽，库内进出道要畅通，便于物品出入库工作。
（六）遵循5S原则（整理、整顿、清扫、清洁****惯）。
（七）未经检验的图书，摆放在指定区域。建议仓库划分专项区域 放置未经检查的图书。
（八）检验合格的图书，及时入库贮存。
（九）换货、报损的图书，区分存放，并单独记账。建议仓库划分专项区域 放置未经检查的图书。
（十）仓库必须做好防潮措施。
（十一）仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器。
（十二）图书堆放不宜过于紧密，保留间隙及库房进出通道顺畅。
（十三）严格出库图书及物资的管理手续。图书及物资一律凭单出货，严禁无单出库，违纪者严惩。
三、图书及物资的出入库管理
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（一）图书入库：
《送货单》，对所有进库的图书及物资验证其数量、规格、包装（包头贴是否破损）、是否符合发行标准等，合格后办理入库手续，仓库核查人员需在《送货单》上签字确认。建议仓库安排专员进行图书等物资入库检查。
，要按实际数量入库，及时更正《送货单》内容，更正的《送货单》必须有送货人员和仓库核查人员双方的签字确认。对于不合格的图书仓库人员有权拒收，并上报领导及相关部门。
对于抽检后某包图书的实际数量和《送货单》上单包图书数量不符的情况，应按抽检后的每包实际数量*所送包数入库，并有仓库核查人员和送货人员签字确认。财务凭实际数量付款。
，按分类放到规定地区，做好库位标记。
、物资清单邮寄给客服人员录入系统。
，图书及物资入库过程中如果出现问题，具体的责任人每人罚款50元/次，同时仓库管理员罚款50元/次。
（二）图书出库：
《发货批销单》后，应及时打印，并做好登记，不准遗漏。建议仓库文员负责单据的收发打印。 如果出现库存不够等特殊情况，仓库人员应该及时跟客服人员联系修改《发货批销单》。原则上《发货批销单》不允许仓库人员手工填写。
《发货批销单>进行配书工作，做到仔细、认真、负责的核对图书名称，数量。
《发货批销单》将配置完毕的图书放到打包区。大批量图书