企业管理知识点总结.doc

文档介绍：2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 3
企业管理知识点总结
企业法律形式：
个体企业，合伙制企业（两或两个以上，合伙人具有完全责任），合作制企业（劳作者持股），无限责任制公司（两及以上股东，不论出资完全责任），有限责任公司（按出资负责），股份有限公司（2-200 发行股票） 企业组织结构：
直线型组织结构（一个头），直线 职能型组织结构，事业部组织结构，矩阵型组织结构，多维立体组织结构，网络组织结构 管理特征：
目的性，组织性，人本性，创新性，艺术性，综合性，不确定性，系统性 管理二重性：
自然属性（指挥劳动）社会属性（监督劳动） 管理思想：
泰勒-美：科学管理原理（中心问题是提高劳动生产率，是一场思想革命，要科学的挑选工人使工人进步，人与管理保持合作，吧管理职能和实际操作分开，差别计件付酬） 梅奥：人际关系理论（工人是社会人而非经济人除了经济还要关注心里 ，企业存在非正式组织，工人生产效率取决于态度和周围人关系 ） 企业战略特点：
全局性，长远性，抗争性，纲领性，协同性 企业战略层次：
公司战略，竞争战略（业务部门战略），职能战略 竞争五要素分析：
潜在加入者，替代品的生产者，讨价还价的供应者，讨价还价的购买者，行业内现有竞争者 战略管理过程：
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公司战略，竞争战略，职能战略 公司战略：
稳定发展战略，增长战略，紧缩战略，国际化战略 战略分析过程：