文档介绍：时间：2021年11月24日
学海无涯
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公司员工培训简报
篇一：开展业务人员培训简报
提高业务素质增强业务能力
—分公司组织销售人员开展业务知识培训为提升我公司销售人员的业务能力，打造一支业务过硬、服务优良、工作高效的销售队伍，12月3日，我公司邀请晋城公司副总经理、内训师***对我公司**名销售相关人员进行了为期一天的业务知识培训，公司总经理**、总经理助理***参加此次培训。
***老师围绕销售工作中的计划与管理、应收账款管理两个重要模块做了详细的讲解，介绍了如何借助SWOT、PDCA、5C法则等工具来使我们的分析判断更趋于合理，并结合案例及实际工作让学员们分组讨论，对于工作中出现的问题进行了探讨与交流，***老师也将自己工作中一些好的方法和技巧分享给在座的学员，赢得大家的赞许。培训现场气氛活跃，学员参与热情高，回答问题踊跃，并不时报以热烈的掌声。
培训最后，分公司总经理***代表公司对***老师的到来表示衷心的感谢，并为大家重新解读了“信念”这个词语，对待工作不要有畏难情绪，只要坚定“可以完成”的信念，并付诸于行动，就没有战胜不了的困难。培训结束后，大家纷纷将自己的培训感受及心得发送到微信群里，均表示：此次培训受益匪浅，认识到做计划的重要性，如何科学合理的制定计划，完成计划时方式方法的运用。对于影响和制约企业发展的回款问题，要做到心中有数，处理好客情关系，合理的通过账期沟通回款。并且表示会将此次培训中学习到的方法、技巧运用到自
时间：2021年11月24日
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己的实际工作中，让***的销售业绩步步高升，同时在***这个大舞台上实现自我价值，为****的发展贡献一份自己的力量。
篇二：业务技能培训简报
业务技能培训简报
为提高广大员工专业技术水平，促进管网维修服务处员工内部工作经验交流，在公司人力资源部的大力支持下，维修服务处于2015年8月20日、25日在处三楼会议室对相关岗位员工进行了培训学习。
培训对象主要包括维修岗、巡线岗、调压岗、阀门岗的123名员工，这次培训是以单位自己组织、授课、公司统一组织考试，为使培训效果达到更好，公司人力资源部给我们提供投影仪、记录本、笔等授课设备。人力资源部王部长在培训前讲到这次组织是响应公司号召，今后要以这种互动与交流方式进行培训，比起以往公司集中培训更加切合岗位实际，培训目的更加明确，能够极大的增进我们参与培训人员的积极性。
此次培训，管网维修服务处领导高度重视，在维修、巡线、调压、阀门班组中挑选专业技术知识充实、语言组织能力较强的员工担任授课老师。考虑到培训工种不同、工作性质不同，工作环境不同等方面因素，授课老师从多方收集资料、制作课件，为保证授课内容丰富多样、涵盖面广、专业性强，授课老师有针对性的对专业知识、操作技术以及日常工作等方面，运用案例分析与经验交流的方式，让员工从学习中充实自己，并能够明确本职工作，端正工作态度，做到尽职尽责，时刻牢记“要把公司的事当成是自己的事，负责
任就要把工作做彻底”的目的。又从不同的角度阐释了本职工作的重要性，多方面诠释了理论学习与现场实际操作的重要性。听课员工专心致志，生怕错过每一个知识要点，重点、难点、重点部分作好记录，精彩部分会致以热烈掌声。