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运东集团
培训管理体系
制度名称
培训管理体系 
 制度类型
培训类
制度编号
YDWY-QM-02
版本号
 生效日期
2018年7月21日
 编制者
张树明
审核者
林明峰
  审批者
蔡 鹏
：所有培训有关的活动。
：通过培训需求的调研、培训计划的实施、培训教师的管理、培训课件的开发、培训成本的管控、培训效果的确认等过程的规定，确保培训有的放矢，效果显著。
：运东学院、各相关部门。
：运东学院
：
修改状态
修 改 内 容 摘 要
修 订 人
日  期
 
 
 
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目 录
第一篇 培训管理制度篇……………………………………………… 4-9
一、培训记录管理规定……………………………………………… 4-5
二、培训计划管理规定……………………………………………… 5-6
三、培训评估管理规定………………………… ………………… 6-7
四、培训预算管理规定………………………… ………………… 7-8
五、培训服务管理规定………………………… ………………… 8-9
讲师、课程管理篇………………………………………… 10-17
内部讲师管理规定…………………………………………… 10-13
外聘讲师管理规定…………………………………………… 13-14
课程开发管理规定…………………………………………… 14-17
培训实施管理篇…………………………………………… 17-23
新员工培训管理规定………………………………………… 17-18
在岗员工培训管理规定……………………………………… 18-20
管理人员培训管理规定……………………………………… 20-21
委外培训管理规定…………………………………………… 22-23
培训制度管理篇
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一、培训纪律管理规定
1. 管理规定
培训出勤管理
培训时间计入工作时间，即参加培训等同于上班，按公司考勤制度执行。
参训人员应及时安排时间及工作，不得无故缺会、迟到或早退。
参训人员确实因为特殊情况需要暂时离开，需得到培训讲师许可后方可离开，培训讲师应告知培训主管备注签到记录。
运东学院培训主管应安排会前会后的签到工作，并在会后将签到表发放到总公司行政部、参会分公司行政部、部门负责人处，作为其培训考勤的依据。
培训现场秩序
参训人员会前会后均应在《培训签到表》上签到，该记录作为培训出勤的重要依据。
培训开始前，参训人员应先将通讯设备调至关机或振机状态，如有急事需接打电话的，应自觉走到培训室外通话。
应尊重每位讲师的辛勤劳动，培训期间应保持安静，不走动、不闲聊、不打闹、不睡觉。
培训场所内严禁吸烟、随地吐痰、乱丢垃圾，不得在桌椅上随便涂写或损坏其他公物。
，参训人员需将椅子归回原位，培训主管将门、窗、电源、空调、灯及其他设备的电源进行关闭后方可离开。
培训对象参训
，由培训组织者与与受训部门负责人协商选择参加培训的对象。指定参训人员应提前安排好工作，准时参加培训。
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指定参训人员应认真对待每一次课程，如有需要，应根据讲师的要求做好课前准备和课后复****开拓思维，积极参与课堂讨论。
指定参训人员因特殊情况不能参加现场培训的，应通过借用笔记或者授课教材等资料以自学形式进行学****并参加相关考核。
非指定的参训人员，可以根据各自需要在指定时间内报名申请，如果参加培训的要求被接受，参加者应遵守该规定所有条款。
培训作业完成
根据需要，如有布置培训作业需要完成的，参训人员应该按照要求按时完成。
培训作业由运东学院培训主管负责进行收集和整理。
对没有按时完成培训作业（包括课前作业、课中作业和课后作业）的人员，培训主管应告知人力资源部，人力资源部记录存档并作为考核、晋升、评优的依据。
2. 参考文件
《考勤管理规定》
《员工行为准则手册》
3. 记录表单
《培