如何编写创业计划书.ppt

文档介绍：第一部分：何谓创业计划?
策略聯盟
相互激烈競爭
尋找新伙伴
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种子期
成熟期
成长期
衰退期
创业计划
创业计划书的作用
宣传创业企业,并为融资提供良好的基础
使创业者整体把握创业思路,明确经营理念
帮助创业者有效管理企业,并走向成功
创业计划概要
执行总结
产品和服务
公司战略
初步的创业计划
市场分析
营销策略
最终的创业计划经营管理
创业团队
经济/财务状况
融资方案和退出
关键风险和对策
创业计划书十要素
一、执行总结——浓缩了创业计划的精华
公司介绍
产品及服务
目标市场
管理团队
投资与财务
方法与技巧
开门见山
言简意赅
思路清晰
换位思考
主要内容
二、产品和服务——企业未来价值的基础
方法与技巧
方法及技巧
阐述所满足客户需求
重点介绍主要的产品
科学详实,通俗易懂
图文介绍或成功案例
产品的概念、性能及特性
主要产品介绍
产品的市场竞争力
产品的研究和开发过程
产品的市场前景预测
产品的品牌和专利技术
主要内容
三、公司战略——明确了公司背景和立足点
方法与技巧
方法及技巧
使命宗旨
定位准确
战略可行
公司定位
公司战略
中长期目标
主要内容
定位的含义
四、市场分析——企业运作的内外部环境
市场需求预测
市场现状综述
竞争厂商概览
目标市场
产品定位
综合全面
客观合理
科学严谨
主要内容
方法与技巧