文档介绍：MC管理制度
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惠州市欧易家具有限公司
文件名称：物控管理制度
文件编号：OE-物控-001
版 本 号：A
发 放 号：
受控状态：
编制： 日期：
审核： 日期：
审批： 日期：
实施日期：
修订日期：
2016年07月08 日
修改记录单
版本
时间
简述
A
2016-07-08
新发行
惠州市欧易家具有限公司
物控管理制度
一、目的
为了有效的掌握公司物料状况，保证生产计划按时完成，满足生产的需求，减少物料库存，降低生产成本及材料成本。
二、范围
公司所有生产原材料及辅料（实木/板料/木皮/五金/胶水/油漆/包材/塑胶件/易耗品）
三、职责
：提供订单通知单。
：提供标准的产品图纸及BOM表。
：维护ERP系统，保证帐物相符。
PC：提供《生产排程》。
MC：根据PC提供的《生产排程》交期在系统中制定《物料需求计划》，请购计划并跟进物料进度、提供《欠料表》、《安全库存》、《回收报表》、《超领明细表》、《呆料明细表》，确保生产顺利进行。
：根据物控《订单申购单》提供《物料最低起购量清单》、物料回厂时间反馈到MC，确保原材料如期如质如量交货。
品质部：负责所有原材料的来料检验，制程检验，成品检验及出货检验。物料品质异常的反馈。
生产部：按照《生产排程表》进行保质保量按期完成生产。
MC工作流程
MC收到《生产