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文档介绍

文档介绍:理发店办卡活动方案
理发店办卡活动方案
【篇一:发廊售卡活动方案】
熊猫眼七月活动策划假想
一),yassi,2012最新夏季发型体验款(活动主题之一)
技术部
1)商业发型,长发,中长发,短发。选择几款商业易推广发型。烫染一体。
要求所有设计师,每款发型都能准确剪裁,熟悉烫发排杠,色彩搭配。
发型师技术研讨会将对每一位在职发型师进行系统培训。
培训结束前3人一组找寻模特完成作品中任意一款。未完成者开除。
2)商业发型,长发,中长发,短发。选定发型,要求所有在职技师都能熟练单独完成每款 发型的排杠,以及上色。完美配合发型师现场操作。
由发型师及技师垫付于额。
4)活动期间,将统一班次,门店分组,由组长主持每天早晨会议(布达当天任务及任务分配),和晚上总结会议,任务完成,及未达标者,将进行处罚。任务分配到每个人。
5)活动期间将进行200米范围内商业炒作。时间定为每星期日上午。
行政部
1) 门店经理2号,将对活动期间所有人员不得请事假,特殊情况将处罚1-100分。批准不
剪发卷护理卷活动,新开卡顾客,或者冲值顾客,两百为准。可赠送价值一亿元的剪发卷或者护理卷。或者当天冲开卡,可享受当天产品半价?一个星期烫染半价?同样再赠送卷?
如果都半价格了。狗日的再说产品卖不出去!
活动力度大,客人数量增加了。狗日的再说业绩,客数上不去! 每款发型都包教包会,狗日的再说不懂做!
以上言论所熊猫眼观点,与zane无关。
【篇二:美发店办理卡项折扣活动】
美发店办理卡项折扣活动
餐等形式销售给顾客,通过顾客购买这些卡项折扣来提升业绩收入。但是这些折扣的缺点是:
1.
200元,因为打六折的关系,变成120元,店内少了80元收入。(当然也会增加顾客数量,如果是特别的折扣技巧就另当别论了。
2
折才来店里烫头发,他很可能是原本就想烫头发,对于新客人来说,打折的魅力不大,因为,类似这样的打折活动实在太多了。
3.消费水准下降。原先客人可能****惯烫200元的头发,现在只需付120元,如此一来,他的消费****惯可能会变成烫150元的头发,消费水准就此下降。
4.周期延长。客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发,
期再烫头发,无形中烫发的周期就会延长。打折活动需掌握的要项
促销活动如果设定失当,不仅无法达成促进销售的目标,且极可能会导致反效果。但是,如上述折扣]的案例,也并非完
全行不通,若能掌握几项要件,依然可以化阻力为助力,化负面为正面,达到提升业绩的目标。
1.提高顾客的消费水准。顾客原先****惯烫200元,这时可建议他改变500元,他不用多花一毛钱,却可以享受更好的服务,从此种提高的消费单价的方式,来平衡打折的损失,这样店内的收入才不会减少。
2.必须要老客人带客人,即是客人带客人来店消费。在打折期间,必须设法让老客人带新客人来,如此,这个活动的推行才有意义。
3
很可能顾客会等到打折的时候才来烫发,消费周期因此延长。如果客人来到店内才知道现在是打折期间,很可能会提前烫发,而缩短了消费周期,如此一来,打折促销的目的才能达成。
打折活动如果无法掌握上述三个要点,即注定了失败的命
打折促销成功,有的却失败,原因就在于此。此外,打折促销可能会让当月客源的急速增加,前后两个月的客源却明显减少,这是推行打折活动时所必须谨慎顾虑的问题。所以折扣活动要设计好就要记住:

【篇三:理发店活动方案】
篇一:美发沙龙活动策划方案
美发
沙龙活动策划方案
活动目的:1、客量;
2、项目率;3、卡金
小项目:烫前技术
处理、染前技术处理
健康卡:护理套装
(按次数销售,一般定为三次)
例如:xx造型
客量:2000人/月 男女客比例:4:6 小项目:38元 健康卡:98元(3次) 主推
小卡:200元/300元
演算过程如下所示:
女客:2000人x60%=1200人
一、 剪发:单项30%x1200=360人 360人x128元=46080元
双项50%x360=180
人180人x88元=15840元
小项目
30%x360=108人 108人x38元=4104元
健康卡
10%x360=36人 36人x98元=3528元
办卡50%x360=180
人180人x200元=36000元
(46080+15840+4104+3528)=69552元 x 50%(50%的客人办卡)=34776元
办卡+34776元