文档介绍：行政事业单位财务管理改革
摘要:当前，我国经济快速发展，经济规模不断扩大，国际竞争形势不断演变，各种行业都在面临着新的发展形势。在新财政体制下，行政事业单位的压力越来越大，这给单位的财务管理和经营带来了很多的挑战和机会。事业单位的管理者和领导者需要创新经营理念，提高自身的管理水平，转变思想，促进管理的升级和改进。在具体的经营中，事业单位要利用新的管理理念，迎接挑战，抓住机遇。财务管理是事业单位经营过程中的重要内容，也关系到单位的竞争能力。在当前形势下，提高事业单位的财务管理水平，对单位未来的发展具有很好的促进作用。
关键词:新财政体制;行政事业单位;财务管理
一、引言
当前，事业单位在实际的经营过程中存在很多问题，比如管理理念落后，管理方法单一，不能满足财务发展的需要。事业单位的财务管理关系到单位的发展及生存，而作为单位管理者和经营者，在具体的经营过程中如果不能很好地管理和经营，单位便不能顺应时代的发展。随着各地区出现新的财政政策，事业单位财务管理必须优化。这就需要管理者加强自身学习，在单位的实际经营过程中根据行政事业单位的实际情况展开经营，并根据单位的实际需求，采取科学合理的管理措施。众所周知，一家事业单位的发展不仅涉及人才管理，还涉及财务管理。可以说，合理的财政管理，在促进事业单位发展的同时，还能实现资源的优化。
二、行政事业单位在财务管理中的不足
在新时代的发展下，新的财政体制改变了事业单位的工作模式，但是由于受之前管理的影响，财政管理中还存在部分问题，影响着自身的发展。所以财务管理必须有的放矢，以相关的制度为标准，不能按照自己的意愿自由管理，必须遵循改革方式，完善财务管理。
(一)管理思想滞后传统的财务管理者思想都是比较落后的，随着社会的快速发展，我国的经济政策出现了一些变化。从目前的行政事业单位管理工作看，财政体制规则在短期虽然不断发生变化，但是还是要跟上社会发展的步伐，对其进行政策优化。在财务管理方面，老旧的管理思想没有用发展的眼光看待问题，管理手段和技术比较落后，这样无法顺应财政新政策的发展要求。另外，传统的管理模式没有考虑到机关单位的发展战略，脱离机关单位发展实际，这种财务管理对单位的发展目标是不利的。同时，传统的财务管理缺乏精细化管理，没有考虑到财务管理的全面性，这也是制约财务管理提升的不利因素。
(二)缺乏监督机制行政事业单位认为财务管理只是单位内部简单的管理事项，没有顾全到大局，对行政单位的管理制度和运营没有做到很好的部署和规划，这就导致单位的财务管理与实际工作相互脱离，不利于财务管理的高效开展。离开会计监督管理之后，单位便不能很好地收集社会评价信息，对单位内部的各种事项都没有很好的了解途径，导致单位这方面的信息系统不完善，这不利于单位进行财务管理。与此同时，部分管理者会因缺乏职业操守而为自己谋私利，难以实现合理的评价机制。单位的财务涉及很多问题，只有建立监督机制，才能保证财务管理的合理运行，而忽略了财务的监督，会导致管理的不透明，这是不利于行政单位财务管理的。
(三)财务管理制度难以落实今天，全球化越来越明显，在全球化经济的大背景下，多数行业都面临着复杂的经济环境，不仅内容复杂，经营模式多变，而且社会对事业单位的要求也随之增多