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项目部工资奖金发放及监督管理办法
１为规范项目部工资奖金分配、支付和管理程序，充分发挥工资奖金的激励作用,调动项目部员工的工作和生产积极性,根据《中铁十五局集团公司(本级）岗位效益工资制实施办法》（十五局劳人[２00４]3６9号）,特制定本办法。
2项目部工资奖金发放基本条件
项目部应按照《项目责任成本承包合同书》,园满完成上级规定的各项经济指标的前提下,方可执行岗位工资制标准。
３项目部岗位工资发放原则
，所有管理人员按十五局劳人(2004)３69号文所列的岗位工资标准执行。
３．２未完成上缴计划的,每年少上缴计划1０%以内的降低其项目部人员岗位工资的10%,并依次类推,最多降低４0％。
，由项目部预报计划，经上级审批后实施,从第二季度起，按实际完成计划指标情况,经上级考核审批后实施。
4公司对项目部工资性支出(不含工资附加费,以下简称“工资”)实行工效挂钩，按工资提取比例与工资计划进行双控制。
５项目部效益工资按以下规定提取
效益工资＝当期责任成本节余×效益工资提成率
６ 项目部工资在下列范围内支出
、工龄工资、特种工资(即流动施工津贴等）;
6．2员工生产奖金；
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；
6．４法定节日加班工资;
。
７ 项目部奖金按以下规定发放
、津贴后，将所提取工资的余额作为奖金支出。
、工资总额计划和项目管理考核结果，自行确定奖金发放标准和发放办法。
，员工奖金应与员工岗位责任、工作业绩紧密结合,适当拉开档次,充分体现效率优先、多劳多得的原则。
,预发奖金，季度末验工计价后进行工资结算。
８项目部工资总额计划管理应遵照以下规定
、年下达项目部工资总额计划,以此调控项目部员工的收入水平。
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