文档介绍：企业生产管理复****提纲
一、 试卷类型：闭卷
二、 试卷结构：
1、 名词解释：3分*6=18分
2、 单项选择：2分*6=12分
3、 简答题：6分*4=24分
4、 计算题：8分*2=16分
5、 论述题：15分
6、 案例分析：15分
（一）名同解释、单项选择类
1、 生产管理：生产管理就是指对生产过程活动进行的一系列管理活动，也就是对生产过程 活动进行的一系列计划、组织和控制的工作。（第2页）
2、 设计准备：是指企业为保证把科研成果发展为新产品所做的一系列设计准备工作。它是 企业生产技术准备工作中最重要的阶段。（第23页*）
3、 生产技术准备：指企业（工业企业）在开发新产品、改造老产品、采用新技术或改变生 产组织方式时，在正式投产之前，所做的一系列生产技术上的准备工作。（第21页*）
4、 工艺：将原材料或半成品加工成产品的技术、方法、工作等。（第23页*）
5、 工艺准备：为实现企业正式生产，而在加工方法、技术设备、工具等方面所作的准备工 作（第23页*）
6、 流水线：是一种先进的生产组织形式，它是按照产品（零部件）生产的工艺顺序（对象 专业化）排列工作地，使产品（零部件）按照一定的速度，连续地和有节奏地经过各个 工作地依次加工，直到生产出成品。（第85页*）
7、 生产平准化：是在多品种生产条件下，科学地组织和管理可变流水线上若干种产品投产 顺序的一种最优化的方法。（第90页）
8、 成组技术：是组织多品种、中小批量生产的一种合理化方法；②是一种建立在相似性原 理基础上的合理组织生产技术准备和产品生产过程的方法（第95页*）
9、 生产作业计划：就是根据企业年（季）生产计划规定的生产任务，同时考虑到生产发展 变化的实际情况，来具体规定企业内部各个生产环节（车间、工段、小组、工作地）在 单位时间（月、旬、周、日、轮班）内的生产任务。（第139页）
10、 工艺文件：保证生产正常进行的书面（文字）规定和数据资料的总称。（第29页*）
11、 卫手：指一个或几个工人，在一个工作地上对同一个或几个劳动对象连续进行的生产活 动（第74页）
12、 劳动定额：是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准，它是指在一定的生产技术组织 条件下，生产一定产品所必须消耗的时间，或者在一定时间内生产的合格产品的数量。（第 191 页）
13、 期量标准：是劳动对象（产品、零部件或毛坯）在生产制造过程中有关期限和数量方面 所规定的标准数据。第141页）
14、 企业物流：是指在整个生产过程中的各个阶段和环节，都贯穿着物资周而复始的流动， 从原材料投入生产开始，到生产过程各阶段的在制品，直到成品的产出，物资不断变换着自
己的形式。（第214页）
15、 设备寿命：是指从设备投入生产开始，经过有形磨损和无形磨损，直至在技术上或经济 上不宜继续使用，需要进行更新所经历的时间。（第297页）
16、 质量：是产品、过程或服务满足规定要求的特征和特性总和。（第305页）
17、 PDCA循环：戴明提出，又称“戴明环”。是提高产品质量，改善企业经营管理的重要 方法，是质量保证体系运转的基本方式。（第319页）
18、 质量成本：是为了保持和提高产品质量而支出的一切费用和由于未达到质量标准而发生 的一切损失之和。（第