文档介绍：建筑市场及建筑企业经营方式
一、建筑市场
1、概念:
无形市场:没有固定交易时间和交易地点,交易行为没有特定的规范和程序可以遵循的市场。
有形市场:有固定交易场所和交易时间,提供从建设项目报建、信息发布、招标文件准备和发售、资格审查、踏勘答疑、评标定标监督与执行,直到合同商签、公证备案等一系列服务的市场。
2、建筑市场主体:P205
发包方:业主方,现在实行建设项目法人责任制,对其行为进行规范。
承包方:建筑业企业、设计单位等
中介服务机构:受发包方、承包方或政府委托,对工程建设进行估价、咨询、代理、监理等智能服务,并取得服务费用的中介组织。主要有:
行业协会:如监理协会、造价师协会等,在政府和企业间发挥桥梁纽带作用,协助进行行业管理
公证机构:仲裁机构、公证机构、会计师事务所等
3、建筑市场客体:市场交易对象,可以是有形的产品,也可以是无形的服务。
咨询机构:工程咨询公司、造价师事务所等
鉴证机构:质量监督、检测机构等
保险、金融服务机构
二、建筑企业经营方式:
1、概念:是指建筑企业向用户或服务对象提供产品或服务的方式,也是组织建筑生产活动所采取的管理方式。(承发包方式)
2、建筑承发包方式演进
世界范围内工程承发包方式的发展,大致经历了〝合—分—合〞的过程,可以粗略地分为五个发展阶段:
第一阶段(14世纪前):由业主直接组织雇佣工人进行工程营造;
第二阶段(14~15世纪):营造师出现。作为业主的代理人,营造师管理工匠,并承担设计工作;
第三阶段(15~17世纪):建筑设计师出现,承担设计任务;营造师管理工匠、组织施工;
上述三个阶段都是按业主自营方式进行的工程建设活动。一般来说,自营方式是一种实报实销的经营方式,属于自然经济范畴,是一种落后的生产方式。
第四阶段(17~18世纪):承包企业出现。业主作为工程项目的发包者,通过经济合同与作为施工者的承包企业相联系;建筑师负责规划、设计和施工监督,并且是业主与承包企业之间纠纷的调解人;
第五阶段(19~20世纪):进入19世纪和20世纪,出现了总承包企业,并已形成了较完整的总包—分包体系,逐渐产生了以承发包为主要特点的多种经营方式。其中,建设项目工程总承包成为承建方式的主流。P213
经过近一个世纪的历程,工程总承包经营方式又有了丰富发展,出现了诸如交钥匙方式(承包商完成项目的设计、采购、施工、试车验收等工作,竣工后业主接过钥匙即可使用),BOT方式(建设——经营——移交)等多种形式。
经历了由原始的、在社会生产力较低情况下的“〞合”,到后来社会分工、专业化生产引起的〝分〞,进而又上升到高一级的〝合〞———即包含了高度的科学技术和科学管理、更细的分工和更复杂的协作。
三、经营预测
(经营是企业的一项重要活动,一项正确的经营决策建立在对未来环境变化的掌握基础上,而预测是对未来发展趋势进行预估和推测的一种方法(技术);因此可以说经营的中心在于决策,决策的基础在于预测。)
1、预测的含义:从对历史和现状的了解出发,对社会某种现象进行分析研究,从中发现其发展变化的规律,进而推测未来可能发展趋势的一种管理方法。预测立足于现在和过去,研究的对象是未来。(P107)
2、预测的分类:
长期:5年以上
中期:1~5年
短期:1年以下,如月度、季度、年度
3、预测的程序(步骤):确定目标和要求——收集资料——选择预测方法——进行预测——预测结果分析——提出预测报告——追踪与反馈