文档介绍：医院搬迁方案医院内科楼已竣工,即将交付使用。搬迁是一项庞大和复杂的工作。各相关部门必须各负其责, 密切配合, 通力协助, 共同完成此项工作。为确保此项工作的顺利进行, 特制定此方案。一、总体原则以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则, 做到保证医疗服务过程的连续与安全, 保证各项工作衔接的有序无缝, 保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复。二、组织指挥(一) 组织机构成立搬迁指挥部,下设各保障组,总体负责搬迁及相关工作。总指挥:院长、书记副总指挥:各位副院长成员:各职能科长职责: 1 )负责搬迁工作总指挥和总协调, 2 )随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题, 3 )做好分管部门工作的落实。 1、后勤保障组组长: 总务科长、基建科长、成员:总务科成员、基建科成员、职责: 1) 、确保搬迁前病房大楼运行的各项工程(包括水、电、气、电梯、道路等) 完工并正常运行。并安排专人分别负责各楼层的正常运转。 2) 、标识、标牌到位。 3) 、确保搬迁实施前各种家具到位。 4) 、搬迁实施时配备人员来往接送。 5) 、搬迁实施时确保道路通畅。 6)、总务科对旧病房大楼原有备品、设备进行清理登记, 解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题, 搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收, 确保不丢失。 7) 、整理完成新楼各科室的材料、设施、设备清单登记并造册。 2、设备保障组组长:设备科长成员:设备科全体职责: 1) 、对旧病房大楼原有设备进行清理登记,解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题。 2) 、确保新病房大楼常规设备购置到位,保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。 3) 、成立抢修维护分队制定抢修预案,确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。 4) 、对新购置的设备造册登记。 3 、网络保障组组长:计算机中心主任成员:计算机中心工作人员职责: 1) 、搬迁前做好网络、电话等弱电的实地踏查, 汇同基建办及弱电施工方进行测试验收,发现问题及时解决。 2) 、做好网络调试,保障网络系统安全畅通, 3) 、做好电话的迁移和新增电话的安装, 4) 、搬迁后确保网络系统和电话的正常使用。 4、安全保障组组长: 保卫科长成员:保卫科成员职责:1)、搬迁前讨论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案,并检查监控运行情况。 2) 、做好防火防盗工作。 3)、对可能发生的安全问题作好防范, 避免在搬迁实施过程中出现群体事件。 4)、搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。 5) 、做好新旧病房楼的安保工作,尤其搬迁期间和搬迁后的旧病房楼。 5 、医疗保障组组长: 医务科长成员:医务科成员职责: 1)、搬迁前完成各病区医疗办公区设置。 2)、审查各科室提交的具体搬迁方案, 与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。 3) 、收集掌握各科室收治和危重病人情况,并督促各科室做好相关医疗应急预案。 4) 、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组,处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。 5) 、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。 6 、护理保障组组长:护理部主任成员:护理部成员职责:1)、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行讨论,形成方案后通报各科室,以规